あらゆる規模や種類の組織は、洪水、竜巻、テロ攻撃、公衆衛生上の緊急事態など、業務を混乱させる可能性のある事象の影響を受けやすくなります。このような危機を乗り越えるため、組織はできるだけ早く回復できるよう事業継続管理 (BCM) プログラムを必要としています。このガイドラインは、組織の生存能力に影響を与える可能性のある破壊的なイベントを効果的に管理するために組織が実行できる手順を指定します。また、継続的な存続を確保するためのアクションについても概説します。
ガイドラインについて
あらゆる規模や種類の組織は、洪水、竜巻、テロ攻撃、公衆衛生上の緊急事態など、業務を混乱させる可能性のある事象の影響を受けやすくなります。このような危機を乗り越えるため、組織はできるだけ早く回復できるよう事業継続管理 (BCM) プログラムを必要としています。経営者はリスクを特定し、組織の回復と存続能力を脅かす可能性のある破壊的なインシデントに対処するポリシーを作成する必要があります。このプロセスは、組織の目的を念頭に置きながら、リスク評価とビジネスへの影響分析から始まります。人事、法務、施設、IT、セキュリティ、財務に関わる人など、企業全体の担当者が計画の支援を求められる場合があります。BCM 計画では、人、施設、法的義務、財政、評判、地域社会、環境への影響を考慮する必要があります。インシデントから回復するまでの最大許容時間を決定し、従業員、関係者、メディアに連絡手段を提供する必要があります。計画を策定したら、経営者はさまざまな側面を監視し、定期的に見直してテストし、必要に応じて改善を行う必要があります。
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