カジノサイト 問題のある従業員からの 5 つの危険信号

​1.苦情収集。  苦情を集める人は、元同僚を暴行したり殺害したりする可能性が最も高い人物です。  たった 1 つの不満は正当なものかもしれませんが、人々や状況に執着し、自分の怒りを記憶に留めてしまう人は危険である可能性があります。バージニア州ロアノークで起きたWDBJ記者2名の放送中に射殺された銃撃犯、ベスター・フラナガンは、ソーシャルネットワーキング、法廷文書、差別訴えを通じて、時間をかけて苦情を集めた。

2.評判。 ロアノーク銃乱射事件では、WDBJ 駅長のジェフ・マークスは、銃撃犯の同僚が彼が明らかに不幸であることに気づいていたことを認めた。彼は名前を変え、体重増加と性的指向のために差別の被害者であると訴えた。マークスさんは、「彼はすぐに、一緒に仕事をするのが難しい人物だという評判を集めました。彼は腹を立てられることを探していたのです。最終的に、彼の怒りが何度も起こった後、私たちは彼を解雇しました。彼はあまり良く思われませんでした。私たちは警察を呼んで彼を建物から追い出さなければなりませんでした。」

3.屈辱。 たとえいじめっ子であっても、敬意と尊厳を持って扱われるべきです。フラナガン氏が解雇された後、同僚の一人、アダム・ウォード氏がフラナガン氏が退社する様子を撮影した。ウォードはフラナガンが射殺した２人のうちの１人だった。この撮影が屈辱感を助長した可能性があり、ウォードさんの銃撃に一因となったのは確かだ。私たちの調査によると、怒っている人が屈辱を感じたとき、報復を受ける可能性は少なくとも 38% 増加します。

4.職歴。  波乱万丈のキャリアや職歴に長い空白期間がある場合は、採用の際に詳しく検討する価値があります。フラナガン氏は WDBJ に採用される前に 5 つのテレビ局で働いており、元雇用主に対して不当解雇訴訟を起こし、同僚との性格上の衝突が何度も続いていました。試用期間を利用して、職場に不適合な人材が開花して職場の脅威になる前に解雇してください。

5.マニフェスト。  オレゴン州の大学で銃を乱射していたクリス・マーサーさんは、10月に学生と教師9人が殺害された事件を受け、犠牲者の一人に人種差別的なマニフェストを残した。マニフェストは新しいものではありませんが、暴力犯罪者が自らの犯罪の正当性を求めるにつれて、ますます一般的になってきています。最も複雑で多作な著者はユナボマーのテッド・カチンスキーだが、ロサンゼルス市警のクリストファー・ドーナー警察官は自身の計画を詳述した11,000ワードのFacebook投稿でより公にされていた。挑発的な人物を引き離す場合は、ソーシャル ネットワーキング サイトだけでなく、幹部やコンプライアンス ホットラインに送信される電子メールやボイス メールの監視を強化します。  

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ラリー バートンペンシルバニア州ブリンマーにあるアメリカンカレッジの脅威評価スペシャリスト兼経営教授です