カジノサイト 赤の見方

心理学者のダニエル・シモンズとクリストファー・シャブリは簡単なテストを実施した。 1999年の実験では、被験者にバスケットボールをプレイする2つのチームのビデオを見るように依頼した。一方のチームは白いシャツを着ていましたが、もう一方のチームは黒いシャツを着ていました。指示は単純でした。白いシャツを着たチームメンバー間のパスの数を数えてください。

ゲームの途中で、ゴリラの着ぐるみを着た女性がビデオの中に入り込み、胸を打ち鳴らして立ち去るということについて、被験者たちは警告を受けなかった。結果は衝撃的でした。被験者はゴリラを見たか、通過の数を正確に数えました。決して両方はありません。 

その 「固視エラー」と呼ばれる脳の処理の不安定な部分を明らかにすることで、人間の知覚がいかに誤ったものになり得るかを示しています。特定のタスクに集中するように求められると、人はそのタスクを完了するために他の刺激を遮断します。

2011 年、研究者らは本を出版しました。目に見えないゴリラ: 直感が私たちを欺く別の方法、実験とその結果を再現したいくつかの追跡研究について。これらの実験の 1 つでは、、被験者は路上で通行人に道案内をするよう依頼されましたが、その通行人は研究者の一人でした。会話中、他の研究者たちはドアを持って、指示を与える人と受ける人の間を歩いた。ドアが被験者の視界を妨げたため、道を尋ねた人は密かにドアキャリアの 1 人と交換されました。自分が別の人と話していることに気づいた参加者は半数未満でした。

その後の研究により、職場におけるこの現象が強化されました。ハーバード大学医学部とブリガム ヤング大学の研究者によって行われた 2013 年の研究では、放射線科医 24 人中 20 人が CTスキャンの結果。しかし、放射線科医は訓練を受けていない被験者よりも優れた成績を収めました。彼らはゴリラを100パーセント見逃していました。 (これらすべての実験へのリンクは、この記事のオンライン版でご覧いただけます。)

修正エラーにより、視覚領域のギャップが明らかになりました。タスクに集中しているとき、私たちは目の前で起こっている出来事を処理しません。職場での人間の行動に気づき、理解することは、言語、姿勢、態度などのより微妙な指標だけでなく、視覚的な手がかりも組み込むため、はるかに複雑です。 専門家は、同僚や同僚が危険である可能性を示す行動の手がかりを特定するという問題に引き続き取り組んでいます。

セキュリティ管理者とセキュリティ以外の従業員が職場での暴力に先立つ危険信号を認識できるようにするために、副編集長ミーガン・ゲイツによる今月のカバーストーリーでは、昨年夏に生放送で同僚 2 人を射殺したベスター・リー・フラナガン 2 世の事件を取り上げています。フラナガン氏の数多くの訴訟を通じて、専門家は彼の精神状態に前例のないアクセスを得ることができた。フラナガン氏の行動は、セキュリティ管理者が修正エラーを回避し、手遅れになる前に部屋のゴリラを確認するのに役立つ可能性があります。