カジノサイト 編集者注: ベルウェザー

​13世紀初頭​そう、羊飼いの間では一頭の羊をリーダーに任命するのが一般的でした。この特別な羊、つまり道案内人は、首に鈴をつけて、群れの先頭を歩きました。 何世紀にもわたって、ベルウェザーという用語は牧歌的な起源を脱ぎ捨て、率先して、またはトレンドを設定することによって他の人を導く人を意味するようになりました。

何世紀にもわたって、主導権を握ることがリーダーになるための第一歩でした。ジョン D. ロックフェラーからスティーブ ジョブズに至るまで、業界の巨人たちは指導力を掌握し、意志の力で会社を偉大な地位に導きました。

しかし、フィナンシャル・タイムズ紙のジャーナリストであり、『Adapt: Why Success Always Starts With Failure』の著者であるティム・ハーフォード氏によると、リーダーシップに対するそのような態度には暗い側面があるという。ハーフォード氏はTEDでの講演の中で、スコットランドの研究者でランダム化対照試験の先駆者であるアーチー・コクラン氏の物語を語りますが、彼の最大の敵は医師でした。コクランによれば、これらの医師たちは、神のコンプレックスと呼ばれる彼らの見通しのせいで限界があったという。 

神コンプレックスを持つ人たちに対して、ハーフォードは次のように説明します。「問題がどれほど複雑であっても、自分の解決策は正しいという絶対に間違いのない信念を持っています。」

これらの医師たちはコクランの質問に対する答えをすでに知っていると確信していたため、ランダム化試験を必要としなかったとハーフォード氏は付け加えた。そして、これらの医師は非常に頻繁に正しいので、どのような場合でも彼らが常に正しいことは論理的であるように思えました。

ビジネス リーダーは特にゴッド コンプレックスに陥りやすく、これは危険な状況である、とハーフォード氏は言います。なぜなら、単に「非常に賢い人が責任者である」というだけの理由で素晴らしいことが起こることはめったにないからです。困難な時代に真に変革の主体となるためには、リーダーは傲慢さを捨て、「偶然性を受け入れ、より良い間違いを犯し始める」必要があります。

より良い間違いを犯すとは、より良い解決策を見つけるために試行錯誤することを意味するとハーフォードは著書で書いています。 「私たちは、不快なほど多くの間違いを犯し、それを隠蔽したり、自分自身に対してさえ、間違いが起こったことを否定したりするのではなく、そこから学ばなければなりません。これは、私たちが物事を成し遂げることに慣れている方法ではありません。」

セキュリティの専門家がハーフォード氏の提案のように常に失敗するとは限りません。賭け金は高すぎます。しかし、セキュリティ機能をさらに迅速化したり、担当者をより専門的に訓練したりする方法では失敗する可能性があります。また、トレンドとそれが日々のセキュリティ業務にどのように適用されるかについてさらに詳しく学ぶこともできます。

このトレンド号は、今月フロリダ州オーランドで開催される カジノサイト 2016 の付随記事として機能します。毎年開催されるセミナーと展示は、神のコンプレックスに挑戦し、より迅速かつ効率的に失敗する方法を学ぶための優れた場を提供します。同僚から学び、ソリューションを探索し、視点を変え、セキュリティ分野全体の専門家とネットワークを築きましょう。ただの羊にならないでください。鐘楼になってください。