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書評: あなたはそれです: 危機、変化、そして最も重要なときに導く方法

レナード・J・マーカス、エリック・J・マクナルティ、ジョセフ・M・ヘンダーソン、バリー・C・ドーン著。広報関連書籍;から入手可能;304 ページ; 28ドル。

横断的なリーダーシップと緊急事態管理のためのマニュアル、ハーバード大学の National Preparedness Leadership Initiative (NPLI) Executive Crisis Leadership Program の教員からのアドバイスを提供します。彼らのメタリーダーシップのフレームワークは、組織の境界線に取って代わるために使用できる学習された方法であり、ステークホルダー間の単一の共有目的に貢献します。著者らは本書全体を通じて、この手法が伝統的なリーダーシップの役割の妥協のないレベルをどのように超えているかを実証しています。

現在の新型コロナウイルス感染症のパンデミックで見てきたように、危機管理者は心理的にも肉体的にも、即座に行動を起こせるよう準備ができていなければなりません。初期指揮官でなくても、状況に応じて必要な対応を担当することがあります。危機の瞬間には、基本的な生存本能から、目の前の危機に適応できるように訓練と自己規律によって磨かれたテクニックへと思考を前進させるために、不可欠な方向転換が起こらなければなりません。

危機シナリオには、テロ攻撃、パンデミック、石油流出、セクハラ告発など、さまざまな形があります。リーダーはこれらのいずれかに備えなければなりません。この本は、成功した結果をもたらした危機と、対応が不十分だった危機の両方を分析した歴史的危機です。これらのケーススタディは、行動が必要な状況でリーダーにとって最適な対応に方向転換する方法についての学習の視点を強化します。この本では、メタリーダーシップのフレームワークを通じて、危機につながる出来事を考察し、機会と解決策を発見する方法を探ります。このフレームワークはわかりやすい絵文字で示されており、読者は危機の全体的なサイクルを把握することができます。

この情報は、危機シナリオ中に遭遇する可能性のある混乱と一方的な視点についての理解を助けることを目的としています。著者らは、協力と対応についての思考と反応を広げるのに役立つ実践的な演習の例を提供しています。

全体的に、この本はよく書かれ、研究されています。時間をかけて本書の提案を実践し、自分の危機対応ツールボックスで必要な作業を開始すれば、「あなた次第」の危機に直面したときにもうまく対応できるようになるはずです。

査読者: ドーン M. ウィルクスは、スイスのベルンにある万国郵便連合にセキュリティ プログラム マネージャーとして出向した米国郵便検査官です。彼女は カジノサイト 調査評議会のメンバーです。