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未来の力、挫折
軍事用無人機と人工知能の防衛技術がどれほど高度になっても、国家安全保障を維持するには依然としてよく訓練された人間、男女問わず必要です。したがって、軍隊が兵士の募集と維持に問題を抱えている場合、どの国の国家安全保障も損なわれることになります。
女性兵士に関しては、米軍にもこのような問題が存在する。米国政府会計検査院（GAO）が最近発表した包括的な調査によると、2004会計年度から2018会計年度までの14年間に、女性は男性よりも米軍を退役する可能性が28パーセント高かった。
この低い定着率は、将来何世代にもわたって国を守るために、可能な限り幅広い人材から人材を集めた全員志願兵の軍隊として定義される「未来の軍隊」を構築するという米国国防総省(DOD)の戦略計画を妨げている。 「国の人口をより正確に反映し、可能な限り強力な軍の指導力を確保し、任務の即応性を維持し向上させるためには、女性軍人の採用と維持が重要である」とGAOは報告書で述べている。.
女性は米国人口の半分強をわずかに超えるが、GAOの調査によると、現役軍人に占める女性の割合はそれよりもはるかに低く、比較的一定であり、2004年度の15.1パーセントから2018年度には16.5パーセントまでわずかに増加している。米国空軍は、2018年時点で女性現役軍人の割合が20.2パーセントと最も高かった軍部門で、次いで海軍が19.6パーセント、陸軍が15.1パーセント、海兵隊が8.6パーセントであった。
GAO は、女性の現役軍人の割合が 10 年間勤務した後に減少し始め、リーダーシップの機会に利用できる女性職員の数が少なくなったことを発見しました。これは女性の軍指導者を増やすという国防総省の目標に反するものです。
いくつかの研究を検討した結果、GAOの報告書は、この離別率の増加を引き起こす6つの主な要因、すなわち家族計画の問題、困難な勤務スケジュール、遠隔地への配置、組織文化要因、性的暴行の懸念、扶養家族の介護責任を発見した。
別のレポート—、ランド研究所が 2019 年に発表 - 女性軍人の定着率に悪影響を与える要因をさらに特定しています。
主に米国沿岸警備隊に焦点を当てているランドランドの報告書によると、定着率の低下を引き起こしている根本原因には、不十分なリーダーシップでの経験、女性のロールモデルの不足、女性軍人が価値が低く尊重されていないと感じさせるジェンダー偏見が含まれています。
たとえば、RAND 研究のフォーカス グループに参加した女性の中には、自分が性別を理由に特別に扱われたり、男性と同じキャリア開発の機会がリーダーシップから提供されなかったと信じていた経験を述べた人もいると、RAND の上級政策研究員で報告書の筆頭著者であるキンバリー カリー ホールは語るセキュリティ管理.
「一部の女性は、性別のせいで自分の能力が低いと認識している指導者たちに自分を証明するために、同僚の男性の2倍努力しなければならないことがよくあると感じていました」とホール氏は言う。 「他のフォーカス グループの参加者は、一部のリーダーが女性に敵対的な職場環境を作り出し、女性を積極的に排除した経験を説明しました。」
その他の要因としては、性的暴行に対する懸念、体重基準や体脂肪測定手順の不公平感に関連したストレス、人手不足や過労感による燃え尽き症候群などが挙げられました。
どうすれば女性軍人の定着率を向上させることができるでしょうか?女性軍人に関する国防諮問委員会（DACOWITS）のために準備された調査によると、世界的な視野からはいくつかの可能性が示されている。 1951 年に設立されたこの委員会は、米軍の女性専門職の雇用、採用、維持、一般的な健康に関する問題についてアドバイスや勧告を行っています。
DACOWITS は 2017 年に、世界中の国々がそれぞれの兵役に優秀な女性専門家を引き付け、維持するために使用した成功した戦略に関する調査を委託しました。結果のレポート—、Insight Policy Research が実施 - オーストラリア、ノルウェー、南アフリカを含むいくつかの国の軍隊における女性保持政策について議論。
オーストラリアでは、オーストラリア国防軍 (ADF) が各軍部門における完全な男女平等という目標を掲げています。この目標に向けて、ADF は女性を採用し維持するためにさまざまな手段を講じています。これには、軍で得られるエキサイティングなライフスタイルと機会の促進、採用プロセス中の女性のサポート、女性軍人が時々遭遇する障害の最小限化などが含まれます。
さらに、ADF は年次報告書を発行していますADF レポートに登場する女性徴兵と保持の目標およびジェンダー関連の問題に関して軍に責任を持たせることを目的としている。
ノルウェーでは、軍は男女共用の宿泊施設や全員が女性の訓練プログラムなど、独自の女性保持戦略を採用した。さらに、女性はノルウェー軍の最高レベルの指導力を獲得しています。 1999年以来、5人の女性がノルウェー国防大臣を務めている。これは効果的なロールモデリングツールであることが報告書で判明した。ロールモデリングの重要性は、RAND 研究でも取り上げられました。他の女性のロールモデルになりたいという願望が、一部のフォーカス グループ参加者に沿岸警備隊のキャリアを継続するよう促したとホール氏は言います。
南アフリカでは、国防軍 (SANDF) が最長 4 か月間、全額有給の産休を提供しています。この期間中も、休暇中の女性は通常の昇進の対象となる可能性があります。 DACOWITSの報告書は、「産休政策は、どの職場でも女性の定着に重要な貢献をしている」と述べています。
ホール氏は最後に、前向きな労働文化の中で幅広い視点を持つ組織が作戦を改善する創造的なアイデアを育むことができるため、あらゆるレベルで女性の代表を確保する取り組みが軍務を強化できると述べています。
「性別の違いなど、人口統計上の背景の特徴が異なる個人は、職場に多様な視点をもたらすことができます」とホール氏は言います。 「これらの違いが包括的な環境で効果的に活用されると、イノベーションを推進できます。」