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編集者注: リスク、準備、計画

「一般の予想に反して、これが実際の災害で起こることです。文明は変わりません。人々は可能な限り集団で移動します。彼らは通常、通常よりもはるかに礼儀正しいです。彼らはお互いに気を配り、階層を維持します。」これらのおそらく予想外の発見は、アマンダ リプリーの本の核心です。考えられないこと: 災害が発生したときに誰が生き残るのか、そしてその理由.礼儀正しさへの傾向は、人々が災害から生き残る理由、つまり人間の優しさ、そしてまたなぜ滅びるのかを説明します。親切心によって人々は現実を否定し、逃げるのを遅らせることができます。

リプリー、の調査ジャーナリスト大西洋、初公開考えられない2008 年に出版されましたが、9/11 の 20 周年にあたる今年、この本は特別な意味を持ちます。なぜなら、生存者との出会いがこの本にインスピレーションを与えたからです。

極度のストレス下で脳のパフォーマンスを高める最善の方法は、事前にリハーサルを行うことです。

災害訓練という形での備えは重要だが、その必要性を人々に納得させるのは難しいとリプリー氏は書いた。 「訓練を受けても、ほとんどの人はそれを時間の無駄だと考えます。彼らは、実際の危機の際に自分の心がどれだけうまく機能するかを過大評価します。アラームが鳴ったとき、彼らは自分たちが中断され、不便を感じていることを知っていますが、いつの日か救済措置にどれだけ感謝するかは必ずしもわかっていません。」

9 月 15 日にバーチャルでデビューし、9 月 27 日から 29 日まで対面形式とデジタル形式の両方で継続される GSX は、リスク、準備、計画を熟考するのに最適な環境を提供します。リプリーは火曜日の会合で紛争への対処に関する洞察を共有する予定です。。追加の基調講演、教育セッション、展示など、他の GSX イベントの詳細については、こちらをご覧ください。.

内考えられない、リプリーは最終章を、モルガン・スタンレー・ディーン・ウィッター＆カンパニーのセキュリティ担当副社長でCPP、カジノサイトメンバーのリック・レスコーラ氏に捧げます。 1993 年の爆破事件により、ニューヨーク市の世界貿易センターにある企業オフィスからの避難が余儀なくされた後、レスコーラ社は、全スタッフによる消防訓練を頻繁に行うなど、多くの改革を行いました。彼は人々に階段を2つずつ降りるように訓練し、災害時に人々が過度に礼儀正しくなりがちな傾向を補うために、高層階から最初に避難するよう主張した。

「レスコーラの訓練の過激さは、どれだけ誇張してもしすぎることはありません。覚えておいてください、モルガン・スタンレーは投資銀行です。73階に住む大富豪で優秀な銀行家たちは、レスコーラの避難体制に憤慨していました」とリプリーは書いた。 「しかし、レスコーラはとにかくそれをやった。彼は自分が人気があるかどうかなど気にしなかった。彼の軍事訓練は彼に人間性の単純なルールを教えた…極度のストレス下で脳にパフォーマンスを発揮させる最良の方法は、事前にリハーサルを通して脳を動かすことである。」

訓練の成果が上がりました。 「レスコーラ社はモルガン・スタンレーの従業員に自分自身を守るよう教えた」とリプリー氏は書いた。 「タワーが崩壊したとき、中にいたのはモルガン・スタンレーの同僚 13 名だけでした。その中にはレスコーラ氏と警備員 4 名が含まれていました。他の 2,687 名は無事でした。」

GSX は、この激動の 1 年を経て、教育、ネットワーキング、仲間意識を通じて、新たな戦略を成功させることができるでしょう。リプリーは私たち全員に、「リック・レスコーラの物語を語ってください…あるいは地獄の業火の中を歩いたあなた自身の物語を語ってください。物語を語ることは生き残るために不可欠です。それが準備を儀式に変え、犠牲者を救世主に変えるのです。」 

テレサ・アンダーソン
編集長