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イラスト:セキュリティ管理

カジノサイト

新型コロナウイルス感染症と従業員の安全に関するベストプラクティスを発行するタスクフォース

国家安全評議会(NSC)は今週、コロナウイルスのパンデミックの中で従業員の安全と職場復帰のためのベストプラクティスを提供するための対策本部の設置を発表した。

機動部隊、通称(SAFER) は、NSC メンバー、フォーチュン 500 企業、安全組織および公衆衛生の専門家との間のパートナーシップです。この計画が実現したのは、NSC が会員を調査したところ、大規模な閉鎖や自宅待機命令にもかかわらず、会員の約 72% が依然として従業員を出勤させていたためでした。なぜなら、彼らの仕事は不可欠であると考えられていたからです。

 

「彼らが安全にやっていることを確認する必要がありました」と NSC の社長兼 CEO のロレイン M. マーティンは言います。そこで、ボランティアの NSC メンバーと、業界での著名性を理由に特別に採用された他の組織からタスクフォースが結成されました。 NSC はまた、「操業停止と再開の弧」を経験した、世界的に存在感のある組織の採用も検討していたとマーティン氏は言います。

「他の国でそのような経験をした人々は、学んだ良い教訓を共有することができます」と彼女は言います。 「彼らは独自のハンドブックを持ち込んで私たちに情報を提供し、試行錯誤を減らすのに役立ちました。」

来週から、タスクフォースはNSCのウェブサイト上で、コロナウイルスのパンデミック下での労働者の安全とビジネス目標の調整に関する一般およびセクター固有のハンドブックを無料で発行する予定です。このガイダンスでは、請負業者を含む労働力を再雇用する際の複雑さを特定します。

SAFER は、「しばらくの間導入する必要がある職場の安全プロトコルと手順を中心にしています」とマーティン氏は言います。 「私たちは、企業が労働者の安全に関する資料を入手できる場所を確保するよう努めています。ハンドブックをお持ちでない場合は、これを実現するためのベンチマークとして使用できます。」

対策本部が焦点を当てる最大の懸念事項の 1 つは、従業員に社会的距離の確保を義務付けながら、組織がどのように業務を継続できるかということです。

「別居状態はしばらく、おそらく数か月続くと予想されます。そのため、将来的には従業員が安心して出勤できるようにする必要があります」とマーティン氏は説明し、多くの職場環境は社会的距離の確保に対応できるように設計されていないため、従業員は適応する必要があると付け加えた。

 

対策本部はまた、コロナウイルスの蔓延を阻止し、従業員の安全な業務遂行を妨げることなく保護するために必要な個人用保護具(PPE)にも焦点を当てます。マーティン氏は、従業員に仕事に戻っても安全であるという自信を与えることが、事業を再開し事業を継続するために最も重要であると付け加えた。

「この問題を正しく理解することが非常に重要です。なぜなら、従業員を安全に職場に戻す方法をどうするかが、このパンデミックとこの国家の危機の向こう側にどのように到達するかを部分的に左右するからです」と彼女は言います。 「これを正しく行わなければなりません。従業員は安全に戻ってきて、安全な環境で仕事ができると感じなければなりません。それが私たちを乗り越える原動力になるでしょう。」

コロナウイルスの影響下で労働者の安全に対処するためのベストプラクティスガイダンスを組織向けに発行する計画を立てているのはNSCだけではない。木曜日遅く、米国サイバーセキュリティ・インフラストラクチャセキュリティ庁(CISA、米国国土安全保障省の一部)は、重要インフラ企業向け。

 

「この CISA ガイドは、16 の重要なインフラストラクチャ部門にわたるオペレーション センターと制御室のリソースとして機能する考慮事項と緩和策を提供します」と、CISA アシスタント ディレクターのブライアン ハレル氏は述べています。 「複数の分野において、これらのセンターは、重要なサービスの信頼性の高い運用に不可欠です。いつものように、適切な連邦、州、地方自治体、および/または業界当局と連携して、オペレーション センターや制御室担当者向けのソリューションを調整することを強くお勧めします。」

このガイドでは、ミッションに不可欠な要員のために物理的に分離された建物の入り口を特定するなど、さまざまな推奨事項を示しています。従業員が勤務を開始したり施設に入る前に体温を測定する。オペレーション センターと制御室のオペレーター ワークステーションの物理的な分離をさらに強化します。

CISA はまた、可能であれば、重要インフラ事業者が、最低人員配置レベルを満たせない場合に代役を務めることができる、通常のローテーションから外れた健全なシフトまたは「予備部隊」を隔離し、維持することを奨励します。

組織は、特に米国の一部の州のように、パンデミック中に従業員の安全と業務の継続を維持するためのベスト プラクティスのガイダンスを探しています米国労働安全衛生局 (OSHA) は主に米国の州規制当局と企業に安全対策の担当を任せてきました。

「OSHAの元職員らはまた、OSHAがさまざまな業界の雇用主に安全プロトコルを実施し、それを怠った場合に罰金の可能性を高めるよう指示する、いわゆる緊急暫定基準を発行していないことを指摘している。」の分析によると、「このような基準は、ワークステーション間に障壁を設置するかどうかなどの物理的な設定、店内の顧客数の制限などの職場規則、保護具の使用などを管理することができます。基準により、店舗に一時的に顧客の出入りを禁止し、受け取りと配達のみに切り替えることを義務付けることもできますが、そのような措置はおそらく訴訟を招く可能性があります。」

コロナウイルスのパンデミックのような危機の間、標準が役に立ちます組織的な対応に関わるすべての人が共通の理解に基づいて行動できるようにするために、有用なコンテキストと定義を提供する必要があると、Radian Compliance, LLC のマネージング パートナーで カジノサイト プロフェッショナル標準委員会の副委員長である CPP の Lisa DuBrock 氏は述べています。

「私たちは今、危機的状況にあります」と彼女は言いました。 「しかし、私たちは常に危機モードにあるわけではありません。そのときこそ、標準が非常に価値のあるものになります。標準は、組織が回復とビジネスへの復帰を目指す際に、論理的に実証済みのプロセスを立ち上げる能力を提供します。」

コロナウイルスのパンデミックと安全保障上の課題について詳しくは、カジノサイト International の報道をご覧ください。病気の発生: セキュリティ リソースページ。

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