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フレデリック・リンデマンはウィンストン・チャーチルの秘密兵器の一人でした。エリック・ラーソン氏の新著によれば、「教授」として知られる彼は、チャーチルが宣教に抜擢した最初の人物の一人だったという。チャーチル、家族、そして空襲中の反抗の物語。

リンデマンは、チャーチルが第二次世界大戦の課題に立ち向かうのを助けました。特別科学顧問と首相個人補佐官という二重の役割で、リンデマンには「戦争の進行に影響を与える可能性のある科学的、技術的、経済的問題を調査する許可」が与えられたとラーソンは書いている。

政府のあらゆるプロセスに介入し、新たで異なる方向性を提供するという彼の一般的な意欲により、リンデマンは同僚の間で不人気となった。しかしラーソン氏によれば、チャーチルはリンデマン氏に「伝統的で実証済みのことに挑戦し、それによって効率性の向上を促す」必要があったという。

リンデマンは膨大な数のプロジェクトに頭を向けました。そして、彼は常に正しいわけではありませんでしたが、明白なことを見逃して洞察を提供することがよくありました。たとえば、蛇口の水漏れを修理することで水とお金を節約するよう英国人に呼びかけるポスターキャンペーンでは、失われた水のコストよりも生産、人件費、印刷にかかるコストの方がはるかに高いことを実証した。リンデマンはまた、正確な夜間爆撃を可能にするドイツの無線航法技術の調査にも尽力した。この技術により、チャーチルはイギリス諸島への侵攻につながる可能性があると信じていた。イギリス空軍は無線妨害技術を使用し、偽信号を送信して反撃しました。

しかし、チャーチルによれば、リンデマンの最大の才能は「遠い地平線にいる専門家からの信号を解読し、問題が何であるかを明快かつ家庭的な言葉で私に説明する」能力だったという。リンデマン氏の統計部門である S 部門は政府部門から情報を収集し、効率性と相乗効果を模索しました。 S-Branch の出力、つまり事実を実用的なデータに抽出した図表やグラフは、チャーチルと戦争遂行にとって特に役立ちました。

今日の言葉で言えば、リンデマンは状況を評価し、行動方針についてアドバイスを提供するデータ アナリストでした。データに基づいて情報に基づいた意思決定を行う能力は、今日のビジネス上の緊急のニーズです。

で今月のカバーストーリー、CPP の Thomas Stutler は、潜在的な従業員の正式な評価によって、応募者が特定の仕事でどのようにパフォーマンスを発揮するかについて採用担当者に実用的な情報を提供する方法を検討しています。 「雇用主は、現在のレベルで最高の成績を収め、より厳しい役割で優れた意欲を持たない人を雇用したくありません。また、ストレスに対処できず、フィードバックを受け入れることができない人や、他の人とうまく協力できない人も望んでいません」とスタトラー氏は書いています。

この問題には次の内容も含まれます新型コロナウイルス感染症に関する情報そして世界経済への影響。としてセキュリティ管理報道されると、ウイルスに関するデータは豊富にありますが、効果的な分析は困難です。今日のビジネスリーダーにとっての不確実性の霧は、チャーチルにとっての戦争の霧と同じくらい濃いです。