海外バカラサイト

おなじみのシナリオ: 激動の時代を乗り切る

変動性、不確実性、複雑さ、曖昧さ。 VUCA は、2020 年の新しいモットーとしても十分かもしれません。しかし、激動の時代には、パンデミック、サイバー攻撃、紛争地帯などの危機を乗り越えるために、勇気と安定したリーダーが組織を乗り切る必要があります。

水曜日の GSX+ では、「激動の時代を乗り越える」というテーマを探求します。これは今年、多くのセキュリティ専門家と確実に関係するトピックです。

危機に直面したとき、即時対応モードに移行するのは当然であり、よく練られた危機対応計画に切り替えることが不可欠です。ただし、事前に行動方針を計画するには、ある程度の創造的思考、脅威分析、戦略的意思決定が必要です。

シナリオ分析または計画は、不確実性と変動性を管理するための重要な部分であり、戦略的先見性の最もよく知られたツールである、と J. Peter Scoblic 氏は書いています。。これには、将来の状況を形作る力を特定し、ドライバーがどのように相互作用するかを調査し、さまざまな考えられる結果を想像し、モデルを修正し、それらのシナリオをより効果的な意思決定に利用することが含まれます。

「今日、シナリオの使用は広く普及しています」とスコブリック氏は書いています。 「しかし、多くの場合、組織はたった 1 回の演習を実施し、そこから学んだことはすべて棚上げにしてしまいます。企業が不確実性に直面して効果的な戦略を立てたいのであれば、絶え間ない探求のプロセスを確立する必要があります。そのプロセスにより、経営トップは現在の行動と将来についての考え方との間に永続的かつ柔軟な架け橋を築くことができます。」

セキュリティ専門家は、不確実な世界での活動に慣れています。結局のところ、リスクは常に変化しており、組織の安全を維持し続けるためにはセキュリティもそれに伴って進化する必要があります。クリストファー・ウォーカーが の 2019 年 10 月号で書いたように、セキュリティ管理 (「シナリオ分析を使用して不確実な時代を管理する方法」)、シナリオ分析がうまく機能すると、起こり得る多くの展開や転換点が明らかになり、何がもっともらしくて何がそうでないかをより明確に理解できるようになります。

「シナリオ分析は、セキュリティ リーダーにビジネスの洞察力を活用し、組織が不確実性を乗り越えて目的を達成するのに役立つ戦略的洞察を生み出す機会を提供します」とウォーカー氏は書いています。 「鋭い洞察力が必要とされるこの不確実な時代において、これは決して小さな貢献ではありません。」

今日の GSX+ の注目のセッションは、サイバー攻撃に直面するかテロ攻撃に直面するかにかかわらず、セキュリティ専門家が異なる視点からシナリオを分析するのに役立ちます。

まず、今日をお見逃しなく(退役軍人)は、4つ星将軍であり、アフガニスタンにおける米国軍および国際軍の元司令官としてのキャリアから、実践的な危機管理と戦略的作戦の教訓を共有します。マクリスタルは、急速に変化する状況をリードするために何が必要かについて、実用的なガイダンスを共有します。

Tactix の主席コンサルタントである CPP の Codee Ludbey が、混雑した場所をテロ攻撃から守ることと、このリスクベースのアプローチを他の安全計画手法に適用する方法について。

RiskIQ の上級脅威インテリジェンス アナリストであるアシュリー ピコーンが、脅威アクターがどのようにして「人間のハード ドライブ」 (企業の幹部) に再び攻撃を集中させているか、またセキュリティ専門家がどのようにできるかを明らかにします

MITRE Corporation の National Cybersecurity Center of Excellence のサイバーセキュリティ エンジニア兼プロジェクト リーダーである Sallie Edwards が共有します情報共有、およびサイバーセキュリティ ソリューションと既存の標準およびフレームワークとの間に橋渡しをする方法。