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Unsplash の Tim Gouw による写真

カジノサイト いじめっ子の上司はネガティブな言及でより大きなダメージを与える可能性がある

いじめ的な上司から逃れようとしている従業員、さらにはなんとか新しい職に就いた従業員でさえ、職場の敵が仕事に否定的な言及をすることでさらなる被害を引き起こしていると知ったら驚くかもしれません。

人事部門も同様に、役職や入社日の確認を超えた言及を禁止する会社の方針を上司が無視していることに気づいていない可能性があります。

将来の雇用主が人事を無視して上司に照会を求めることが多いため、いじめる上司は従業員の将来の就職の見通しを損なう可能性があり、実際に損をしていると専門家は言う。

「古き良き時代には、参照先は人事部でした。多くの企業では、今でも人事部が伝統的な場となっています。しかし、以前の上司に電話することへの関心の顕著な変化が見られます」と、参照先チェック会社アリソン・アンド・テイラーの社長、ジェフ・シェーンは述べた。 「採用担当者は、上司の方がはるかにおしゃべりになる傾向があることにずっと前から気づいていました。」

求職者は、現在または以前の雇用主が否定的なことは何も言わず、雇用を確認するだけだと誤って信じていることがよくあるとシェーン氏は言いました。

しかし、多くの上司は従業員の身元調査への対応方法に関する社内研修を受けておらず、他の多くの上司はこの方針を忘れているか無視していると同氏は付け加えた。ミシガン州ロチェスターに本拠を置く同氏の会社は、求職者に代わって参照先をチェックし、元雇用主からの回答に関する報告書をまとめ、必要に応じて、一線を越えた虚偽表示や嘘、名誉毀損と解釈される可能性のある否定的な参照先を提供することでポリシーや法律に違反する企業に停止措置の手紙を送ります。

「私たちは個人の参考人として非常に多くの上司を呼んでいます。ほとんどの場合、上司は役職や雇用日以外にも何か言いたいことがあるのです。」彼らのレビューは、たとえ誠実であっても、最適とは言えないことがよくあります。 「多くの場合、彼らは自分たちが何をしているのかを正確に知っている」し、否定的なレビューが機会損失の原因となったかどうかを従業員が知る可能性は低い、とシェーン氏は述べた。

アリソン&テイラーが実施するすべてのリファレンスチェックのほぼ半数には、ある程度の否定的な内容が含まれていると彼は述べた。従業員に前向きな推薦状を与える上司であっても、推薦を求められると「180度別の方向へ」進むこともあるという。

賢明な企業は、訴訟コーチの上司に雇用日だけを伝えることを避けたいと考えている、と職場いじめ研究所の共同創設者ゲイリー・ナミエ博士は言う。同研究所は、現在または元の雇用主からのフィードバックを知るために、いじめの対象者をアリソン&テイラーに紹介している。多くの場合、ニュースは候補者の恐怖を裏付けるものであり、その結果によって「当社のクライアントの多くは完全にショックを受け、打ちのめされています」。

求職者は同僚や他の人に保証してもらうことで上司の危険な審査を避けようとするかもしれないが、リファレンスをチェックする人は通常、上司が応募者に関する最も信頼できる情報源であると誤って信じている、と奈美江氏は語った。

「いじめっ子の上司が口が緩いなら、いじめられた人には勝ち目はない」と彼は付け加えた。 「自分のナルシシズムのせいでいじめっ子になっている監督たちは、この人を話して打ちのめそうとするのです。」職場のいじめっ子には自分の行動について嘘をつく理由がある、と彼は付け加えた。

奈美恵さんとシェーンさんによれば、執念深いいじめっ子の中には、会社を辞めるいじめっ子ターゲットを追跡し、その従業員についての否定的なコメントを新しい上司に広める者さえいる。

「彼らはその人の人生を非常に困難にし続ける可能性があります」とシェーンは言いました。

浪江町の研究所は、職場でのいじめ(度重なる虐待や虐待行為)が全国的に蔓延しており、6,040万人のアメリカ人が影響を受けていると考えている。浪江さんは、雇用主はそれを防止し排除する責任を果たしていないと述べている。

同組織の 2017 年の調査では、職場のいじめの 60% 以上を上司が占めていることが判明しました。

あからさまに否定的なレビューを提供しない上司であっても、意味のある間や口調を使って有害な意見を伝えることがあります。 「多くの場合、担当者の声の調子によって、私たちが代理で電話をかけている相手に対する熱意のレベルやその欠如が雄弁に語られます。」とシェーン氏は語った。

オンラインのリファレンス チェック プロバイダー SkillSurvey は、ソフトウェア ベースの評価システムを通じて、「トーン」の問題と、リファレンスがオフレコで求職者のチャンスを不当に損なう状況の両方を排除することを目指しています。

求職者は 2 人以上の推薦者を入力する必要があり、推薦者はいくつかの分野で応募者を評価します。すべての回答は機密として保持され、すべての推薦者の評価を平均したレポートとして採用組織に提供されます。 SkillSurvey CEO の Ray Bixler 氏によると、5 人が標準であり、上司と同僚が混在することがよくあります。参照はすべてオンラインで提供されます。名前は削除され、評価は平均され、呼び出しは行われません。

推薦者 5 人中 4 人が高評価を与えている一方で、5 人が低い評価を与えている場合、将来の雇用主は応募者を呼び出してそれについて尋ねる可能性があるとビクスラー氏は述べた。 "少なくとも、クライアントは不正な参照であるかどうかの判断を開始できます。"

多くの応募者は 5 件以上の推薦状を入力するため、いじめの上司が与える可能性のあるダメージをさらに軽減できるとビクスラー氏は述べた。 

ダイナ ワイゼンバーグ ブリンは、フィラデルフィアを拠点とするフリーライターで、職場の問題、起業家、ヘルスケア、個人の財務、物流をカバーしています。

© 2018、SHRM。この記事は SHRM の許可を得て https://shrm.org から転載されています。無断転載を禁じます。​​ ​

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