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再突入の準備はできましたか?
SARS-CoV-2ウイルスの第一波が減少し、屋内退避命令が期限切れになった後、より多くの施設が再開、あるいは再開の準備を進めている。いくつかの国、米国の州、地域が再入居を段階的に進めているため、施設およびセキュリティのリーダーは、新型コロナウイルス感染症だけでなく、空きスペースや不確実な時期を利用した可能性のあるその他の健康と安全への脅威が長引くことを認識する必要があります。
米国産業衛生協会 (AIHA) によると、オフィスビルやその他の作業現場に人間が 1 ～ 2 週間いないだけでも、本質的に目に見えないセキュリティ リスク、特にレジオネラ症やカビが発生する十分な機会となる可能性があります。
協会の報告書では、, AIHAの専門家らは、組織が正常な感覚を取り戻そうとする中、屋内退避命令中に適切に閉鎖され維持されていた施設と、閉鎖中に安全性が低く、効果的に清掃されていなかった施設とでは、居住者の健康状態が大きく異なる可能性があると指摘した。
報告書の著者の一人であるデビッド・クラウス氏は語るセキュリティ管理閉鎖中の施設のメンテナンスを成功させるには、空調システムの稼働、施設の冷却塔のチェック、飲料水システムの適切な清掃という 3 つの共通点があると考えています。カビの発生を防ぐだけでなく、空気や水を介して移動する病原体の発生を抑制するためにも、サイトを再開する前にすべての作業を行う必要があります。そうしないと、再開が長引くだけでなく、その場所が「シック ビルディング」の烙印を押され、貴重な資源が使い果たされてしまう可能性があります。
AIHA の報告書によると、新型コロナウイルス感染症のパンデミックに対応して長期間閉鎖された施設にとって、特に湿度に関する内部環境条件の維持は非常に重要でした。
一般的な暖房、換気、空調 (HVAC) システムは、人、電子機器、日常の活動によって発生する熱に反応して動作するように設計されています。しかし、従業員全体、またはその大部分が建物から避難し、たとえ 1 ～ 2 週間でもリモートで勤務した場合、建物内の湿度レベルを維持する HVAC システムの能力が損なわれる可能性があります。通常の居住空間に変化を与えると、湿気によるカビや損傷が発生する可能性があります。
冷却塔は、HVAC システムが施設の内部から外部に熱を逃がす方法ですが、レジオネラ症の格好の場所でもあり、他の細菌の温床としても機能する可能性があるとクラウス氏は警告します。
AIHAの報告書によると、650パーセント増加しましたレジオネラ属菌過去 15 年間の細菌。一般に、システム内の停滞した水は徐々に塩素を失い、その結果、次のことが可能になります。レジオネラ属菌店を設立するため。
この水系病原体によって引き起こされるレジオネラ症は、発熱、咳、息切れという、新型コロナウイルス感染症によって引き起こされる症状と同様の症状を引き起こす可能性があります。
冷却塔による潜在的なリスクに加えて、地方自治体の水道局が供給する飲料水システムもこの時期に停滞した可能性があります。しかし報告書は、ここで、建物の所有者と管理者には、損害を評価し、予防措置を講じるか、既存の損害を緩和して修復する注意義務があると指摘しています。
クラウス氏は、市の水道業者に水道本管を流し、十分な塩素を使用したかどうかを確認するだけでなく、認可された水処理会社を利用してシステムを高度に塩素化することも推奨しています。なぜなら、汚れたシステムを掃除するときは「通常レベルの塩素ではまったく機能しないからです」
責任ある組織がカビの増殖やレジオネラ症の発生を避けるために懸命に取り組むことは疑いないが、これらすべての取り組みは、新型コロナウイルス感染症の再流行と闘うための高い意識と並行して行われるべきである。レジオネラ症の蔓延を防ぐ方法があるのと同じように、将来のコロナウイルスの流行をキャッチし、発生する前に撲滅する方法もあります。
「問題は、人が感染する可能性があるということです」と、カリフォルニア大学ロサンゼルス校 (UCLA) の非常勤教授で AIHA のメンバーでもあるハミド・アラブザデ氏は言う。 「たとえこのウイルスがなくても、絶対に安全というものはありません。」
政府指導者、AIHAなどの協会、米国疾病予防管理センター(CDC)などの科学機関は引き続きウイルスの全体的なリスクを監視し、評価していくが、組織や企業はそれらと協力する必要があるとアラブザデ氏は付け加えた。
「私たちは安全は科学だと信じています」と彼は言います。 「何かが 99% 安全であることを保証する方法はあります。」
感染の可能性を減らすために人々は社会的距離を保つことや、手洗いや顔の覆いの着用などの今ではおなじみの対策の実践を継続する必要があるが、組織の衛生管理も役立つとアラブザデ氏は指摘する。
最も効果的な 2 つの対策は、施設内の適切な空気循環を確保することと、職員を訓練することだと彼は言います。一部の業界では、勤務時間中、同僚同士が 6 フィートの間隔を保つことが不可能です。アラブザデ氏によると、人々が15分以上屋内にいて、密集した場所にいて、フェイスマスクなどの個人用保護具（PPE）を着用していない場合、感染の可能性が高くなります。このようなシナリオでは、効率的な空気循環が欠如しているため、空気中の病原体が人から人へと広がる可能性が確実にあります。
しかし、効果的な空気循環には限界があります。施設に再入居する際に適切な慣行を遵守するよう職員を訓練することも重要であり、雇用主は再入国前に職員に対する具体的なガイドラインの概要を説明する必要がある。
「あらゆる業界セグメントに、必要な特定のトレーニングがあります」とアラブザデ氏は言います。これらの慣行は、環境や PPE や洗浄剤の入手可能性によって異なりますが、普遍的な問題は、雇用主が従業員が社会的距離を保つ慣行を維持するのをどのように支援するかです。
新しいルールにイライラしやすいかもしれないが、アラブザデ氏は、怒りよりも丁寧な注意喚起でトレーニングを強化する方が効果的だと言う。実際、動揺したり、スタッフや同僚が感染源の可能性があると非難したりすると、逆効果になる可能性があります。その代わりに、「トレーニングの目標を強化したり、人々に思い出させたりするときは礼儀正しくしてください」とアラブザデ氏は言います。
特に多くの従業員がオフィスや職場を時代の正常化の象徴、つまりコロナウイルスの予測不可能性からの避難所と見なしている可能性がある場合、敵対的な環境は、すでに疲れ果てて疲弊した従業員のストレスをさらに高めるだけである可能性が高い。
クラウス氏は、復帰した従業員の訓練と並行して、現場の清掃プロトコルを再検討し、適切な手順が確実に実施され、適切な資材が使用されていることを確認することを推奨しています。施設は一般的に第三者の清掃サービスを利用しますが、ケアの負担は依然として施設の運営者または所有者にあります。これらの請負業者が適切な訓練を受けているかどうかを確認し、健康と安全プログラムを理解し、建物の清掃に必要な追加の詳細を学ぶために時間をかけて取り組むことが、現場をオープンにしておくか、新たなアウトブレイクの新たな爆心地となるかの違いを意味する可能性がある、と彼は言います。
最終的に、指導者は施設レベルと国家レベルの両方で、新型コロナウイルス感染症の再流行の可能性があるかどうかを検討し、そこから計画を立てる必要があるとクラウス氏は説明しています。
「これは稲妻のようなもので、一度だけ落ちたと考えていいでしょうか?」彼は尋ねます。
クラウス氏はまた、公衆衛生を安全部門またはセキュリティ部門に統合することは避けられないと考えているとも述べているが、将来の感染拡大をあらゆる病原体から遠ざけ、何も起こらないようにすることは、別の種類の停滞をもたらす可能性がある。 「アウトブレイクの防止に長く成功すればするほど、『なぜこんなことをするのか?』と尋ねる人が増えます。」と彼は付け加えました。
AIHA の一部として、協会は産業衛生士、感染制御専門家、環境衛生専門家などの専門家を派遣し、業界、ビジネス部門、さらにはこれらのリソースをまだ持っていない中小企業向けのガイドライン作成を支援します。協会は次のリストも提供しています。.
サラ・モスケダはの副編集長ですセキュリティ管理。彼女との連絡先は[email protected]。 Twitter で彼女をフォローしてください: @ximenawrites。