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官民パートナーシップのケーススタディ: OSAC
約 30 年前、米国政府は、グローバル化の進展とテロリズムが国際的に事業を展開する米国企業に悪影響を与える可能性について懸念を強めていました。この懸念の多くは、国際的に事業を展開する米国企業の世界的な窓口である米国大使館に対する援助や情報の要請が増加したことに起因している。 1985 年、米国国務省は外交安全保障局の管理下で正式な官民パートナーシップ (PPP) を設立しました。—これらのニーズに応えるため。
設立以来、5,500 を超える企業、信仰に基づく組織、国際的な非政府組織が OSAC に参加しています。このパートナーシップは、暗号化された Web サイトを通じて、財産犯罪から自然災害に至るまで、セキュリティ関連の出来事に関する非機密情報を共有することに重点を置いています。パートナーはまた、安全保障関連の協議や検討にも携わっており、国務省と協力して世界中のすべての米国大使館に OSAC 支部を設置しています。
2000 年、OSAC メンバーは国立外交研修センターでの国務省海外安全保障セミナーに登録する資格を得ました。このセミナーは、海外勤務に乗り出す米国政府職員に提供されるものと同様の安全保障訓練プログラムです。 OSAC はまた、カジノサイト International や米国商工会議所などの組織と戦略的提携を維持し、セキュリティ関連のソリューションについて話し合うフォーラムを提供しています。
このパートナーシップは、国際的に活動する組織にとって実際的な影響を及ぼしました。たとえば、エジプトの米国大使館と OSAC 国評議会との関係は、2010 年の予期せぬアラブの春の市民蜂起後、わずか 3 日間で 8,000 人以上の外交官と家族の安全な避難を促進したとされています。OSAC 支部は物流を迅速に調整し、複数の組織と開催国政府にわたる取り組みの重複、資源の競争、情報のサイロ化を回避しました。
元高官によると、OSAC は PPP の成功に必要ないくつかの重要な特徴を示しているという。まず、国務省は OSAC の成功に多額の投資をしました。投資は金銭的なものだけではありませんでした。この投資にとって重要だったのは、関係者全員にとって価値ある提案となるようパートナーシップの枠組みを監督し、反復するために本社の高官を任命したことであり、これによりパートナーシップの双方が参加から価値のあるものを得たことは明らかです。
OSAC がその価値を実証することに成功したことは、国際安全保障財団の設立によって証明されており、現在では民間セクターのパートナーが OSAC の活動を支援するために独自のリソースを提供しています。
3 番目に重要な成功要因は、定期的な会議への参加、情報共有のレベル、専門的なネットワーキングは会議の自然な産物ではありますが、主な目標は個人の進歩ではなく、パートナーと周囲のコミュニティの安全と安心であるという保証など、パートナーシップの期待に関する明確さです。
適応力と、時間の経過とともにパートナーシップを発展させることが不可欠です。この柔軟性は、特定の分野やセクターにおけるパートナーの特定の目標やニーズに対応しない型にはまったアプローチを回避するために重要であり、パートナーシップの最も重要な側面である強力な関係の発展をサポートします。
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ダイアナ M. コンキャノンは、アライアント国際大学の戦略的取り組みとパートナーシップの副学長であり、カリフォルニア法医学大学院の学部長も務めています。彼女は法医学心理学者であり、脅威の評価と管理のコンサルティングを行っています。彼女は の著者です誘拐: 捜査官向けガイドそして神経犯罪学: 法医学と法的応用、公共政策への影響コンカノンは、カジノサイト国際過激主義と政情不安コミュニティの副議長を務めています。
マイケル・センターは、ベルギー、フィンランド、ドイツ、アイルランド、マルタ、モナコ、ノルウェー、ポルトガル、スペイン、スウェーデン、英国の国連安全保障顧問を務めています。彼の経験は、高リスクで複雑な人道的および紛争環境における安全保障リスク管理に焦点を当てています。 UNDSS事務局長として、センターは国連と開催国政府および外交コミュニティとの間の連絡役としての役割を果たし、国連プログラムの分析と危機管理への備えを強化しています。センターは カジノサイト 国際過激主義と政情不安コミュニティの議長を務めています。
この記事で表明されている見解は著者自身のものであり、著者の組織を反映したものではありません。