職業上の評判をコントロールする準備はできていますか?メッセージを軌道に乗せるためには意図、献身、勤勉さが必要であり、CSO が特に熟練する必要があるスキルです。

CSO センター リーダーシップ シリーズは毎年、セキュリティ リーダーを団結させて、今日の重要な問題と、それらに取り組むための伝統的および最新のさまざまな方法について話し合います。 2022 シリーズでは、リーダーや彼らが保護する組織に競争上の優位性を与えるために不可欠となっているエグゼクティブ ブランディングの重要性に焦点を当てています。

2022 CSO センター リーダーシップ シリーズを開始し、マーケティング会社 MDG の社長である CEM のキンバリー ハードキャッスル ゲデス氏と、ユナイテッド サービス カンパニーズの社長兼 CEO であるリチャード サイモンが、個人と組織の両方に関する情報がインターネットやソーシャル メディアを通じてどのようにアクセスしやすくなっただけでなく、より共有可能で市場性が高まったかについて話し合いました。したがって、事実上誰でもあなたを調査できるため、あなたが残したいメッセージや印象を作成するのに役立つ方法があります。

あなたのペルソナを定義する

顧客を惹きつけるために努力する場合、群衆の中で目立つことは役立ちます。あなたを思い出に残るものにしたり、専門性を高めたりするものを強調します。 「自分を差別化するのは難しいかもしれません」とハードキャッスル・ゲデス氏は言いますが、個人ブランドを持つことで、人々があなたを覚えてもらい、有意義なつながりを築くことができます。

長年にわたってその名前が会社の代名詞となっているサイモンにとって、セキュリティは本質的にクライアントに提供されるサービスです。そのため、サイモンとユナイテッド サービスの両社は、優れたサービスを提供することで知られるよう努めてきました。

ブランドを確立するには、その仕事に適した人材を選ぶことが重要だとサイモンは言います。 「チームを選ぶということは、あなた自身を反映することなのです」と彼は言います。サイモン氏は、同様の価値観や労働倫理を反映し、それにコミットできる人を選ぶことを推奨しています。これには、明確なコミュニケーションと業界の認識が含まれます。

誇大宣伝を超えて、個人ブランドを作成、維持、成長させることは、意欲的なリーダーの専門能力開発を強化することにもなります。

オンラインとオフラインの両方でネットワークを構築

LinkedIn であれ専門家グループであれ、ネットワークが自分の価値観を反映しているかどうかを確認することが重要です。プロフェッショナルで本格的なブランドを構築しようとしている CSO が、極端な政治的見解や週末の酔っぱらった悪ふざけに関するコンテンツを投稿する非専門的なつながりのネットワークを持っている場合、他の人がその CSO について推測するようになる可能性があります。

ハードキャッスル・ゲデス氏は、人や組織のネットワークは個人のペルソナに基づいて構築され、個人はそのつながりを利用して、共通の価値観、スキル、個性を通じて自分のブランドを実証できると述べています。

プラットフォームを選択してください

ブランドを宣伝するためにすべてのグループに参加したり、すべてのプラットフォームを使用したくなるかもしれませんが、Hardcastle-Geddes では、実際に参加したり利用したりするものだけに固執することをお勧めします。さまざまなソーシャル メディアやその他のオンライン プラットフォームに圧倒されがちなので、育成して投資できるものに時間とエネルギーを集中するのが最善です。実際に会話に貢献しないのに、Twitter アカウントを持つことがブランドを補完することになるでしょうか?

オフライン行事についても、同じ基準を適用して、参加するカンファレンスやボランティア活動に時間を費やす場所をより慎重に選択してください。

知識を共有してください

オンラインおよびオフラインのプラットフォームを使用してリーダーの専門知識を実証でき、ブランドが知識豊富であることを示すのに役立ちます。

しかし、すべての投稿がホワイトペーパーである必要はありません。リーダーが価値を提供している限り、知識の共有はソーシャル メディアに再投稿するのと同じくらい簡単です。ただし、リーダーのコメントに洞察を追加する必要があります。

その専門知識の共有は社内でも行うことができます。チームを率いるセキュリティ専門家にとって、リーダーシップはサポートも意味します。そのための 1 つの方法は、経験と知識の両方の成長を促すことです。サイモン氏は、彼の会社が現在、MBA やその他の専門学位や証明書を取得するために 4 人の異なる従業員の費用を支払っていると述べています。ここで、彼は自分の知識をこれらの従業員に直接共有しているわけではないかもしれませんが、大学院の学位や資格を持つ従業員を多数抱える組織には大きな価値と投資収益率があることを知っています。

サイモンはまた、リーダーが自分が保護している業界にもっと関与するべきだと勧めています。そうすることで、その業界が直面するであろう問題や障害に対する全体的な認識を高めるだけでなく、そのリーダーに対する顧客の印象に自信を与えることもできます。

すすいで繰り返します

つまり、あなたは自分の業界の資産を保護するために何が必要かについて知識があることを証明するブランドを自分で立ち上げたのですね。素晴らしい！そして、あなたとあなたの顧客の資産の両方をサポートする素晴らしいチームがいます。信じられない！しかし、それはまだリラックスしてリラックスできるという意味ではありません。

個人ブランドを維持するには、専門ネットワークのメンバーと連絡を取ることでも、LinkedIn や優先オンライン プラットフォームに定期的に投稿することでも、一貫性と反復が必要です。

他の危機や活動が発生したときにこれに苦労している場合、ハードキャッスル・ゲデスは、一貫性を保ち、ブランドの方向性と目標をサポートするシステムを開発するために、カレンダーにリマインダーを作成することをお勧めします。 「ブランドとの関連性を維持するには、ブランドが進化していることを確認することが重要です」とハードキャッスル・ゲデス氏は言います。 

5 月 3 日の 2022 CSO センター リーダーシップ シリーズの最初のセッションを見逃した場合は、CSO センターのメンバーがオンデマンドで視聴できます。今年のシリーズと CSO センターの詳細については、Web サイトをご覧くださいここ.