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帰属社会: マルコム・スミス、CPP へのインタビュー
MCPP のアルコルム・スミスは、早くからセキュリティ教育を始めました。南アフリカのヨハネスブルグ南部の近所に住んでいた12歳のとき、地元の映画館でリンゴとピーナッツを販売するビジネスを営むために、敵対するギャングの縄張りを行き来するリスクを評価する方法を学んだ。 1983 年に軍に入隊し、18 年間勤務した後、セキュリティ リスク管理の学位取得を目指して 2000 年代初頭に民間セキュリティの専門家になりました。
スミスは自分の CPP をクレジットします認定企業のセキュリティ担当者として足を踏み入れたことに対して。採用コンサルタントが彼に尋ねた最初の質問は、カジノサイト を知っているかどうか、メンバーであるかどうか、認定資格を持っているかどうかであったとスミス氏は思い出します。その時点から、スミスは企業や地域全体で企業セキュリティのはしごを登ってきました。彼は現在、カタールのドーハにあるカタール博物館庁のリスク管理責任者として働いており、次期美術館の新会長に就任する予定です。カジノサイト グローバル取締役会2022 年 1 月。
このインタビューはわかりやすくするために編集および要約されています。
最初の企業セキュリティの役割を獲得して以来、メンバーシップと CPP はどのような価値をもたらしましたか?
MS.例はたくさんありますが、その 1 つを挙げると、メンバーと連携できるというだけでも非常に貴重です。当時、私が南アフリカの 4 大銀行の 1 つであるネッドバンクの安全とセキュリティのグループ責任者を務めていたとき、銀行は毎年優秀な成績を収めたグループを世界中のどこかに派遣し、彼らを甘やかすだけで 1 週間を費やし、彼らが訪問する国のリスク評価を実施する必要がありました。
ある年、彼らは一度に 4 か国を調査していました。限られた時間内に各国のリスク評価を行うためにチームを派遣する必要があると考えています。さて、私は カジノサイト ディレクトリを入手し、必要な国に行って 2 ～ 3 人のセキュリティ担当者を見つけ、彼らに一斉にメールを送って助けを求めました。すぐに返答がありました。
私たちはこれらの国々の脅威環境を確立し、問題について話し合いました。そうしてイベント チーム向けのリスク レポートをまとめました。私たちは情報に基づいた決定を下しました。優秀な成績を収めた 150 名をこれらの国に派遣し、とても楽しんで、何事もなく帰国しました。
その時はディレクトリを持っていましたが、カジノサイト の素晴らしいところは、今ではディレクトリがあることです対象分野のコミュニティそしてなので、人々の信頼性をすぐに確立し、すぐにつながることができます。彼らはいつでも喜んで助けてくれます。 「すみません、私には手伝えることができません」と言う人は一度もいません。
あなたのキャリアはさまざまな国をまたいで歩んできましたが、根本的にはアフリカ出身初の カジノサイト 国際会長になることになります。それはあなたにとって、そして カジノサイト メンバーにとって何を意味しますか?
MS.2022 年の会長として理事会と会員から選出されたことを大変光栄に思います。私にとって、これは非常に意味のあることです。私はこれまでのキャリアの中で多くのことの最初の人物でしたが、これは最初の人物の頂点です。
これには大きな責任も伴います。なぜなら、カジノサイト が実際に変化をもたらしたことを示す必要があると思うからです。多様性、公平性、包括性 (DE&I)。 DE&Iに関してカジノサイトがこれまで歩んできた道のりが、今、目に見える形で現れています。私は仕事で 50、60 か国以上を旅行しました。アフリカだけでも、私は 33 か国を担当しており、グローバル責任者として、さらに多くの国を担当していました。そして私は、アフリカ人として、どのように変化をもたらすことができるのかを見てきました。
ボランティアリーダーとして参加することに関しては、2011 年か 2012 年に国際戦略計画委員会への招待を受けたことが始まりです。
招待は包括性を生み出します。寄稿するよう誘われました。その後、CPP のデイブ デイビスが私を部屋に呼び、こう言いました。「マルコム、理事会への参加を考えてみませんか。テーブルの周りでのあなたの意見は、アフリカの観点から見て変化をもたらします。カジノサイト はグローバルなことを考えており、テーブルの周りでこのような種類の声が必要です。」
2017 年以来、私は取締役会の一員として、世界的、そしてアフリカ的視点をテーブルにもたらしてきました。私もそれをとても誇りに思います。
カジノサイト 内で DE&I が進んでいるのは他にどこにありますか?また、改善の余地はどこにあると思いますか?
MS.2022 年に、北米とヨーロッパの 2 つの地域に地域ボードを導入します。他の 4 つの委員会 (ラテンアメリカ、中東、アジア、サハラ以南のアフリカ) は現在、地域の諮問委員会として指名されており、これらを地域の理事会の地位に引き上げるという課題があります。もちろん、カジノサイト メンバーのリーダーシップの育成にも注目しています。
これで私たちの、これが将来のリーダーを育成するための鍵となります。地域の諮問委員会には、それらの委員会を管理および推進し、取締役会としての準備を整えるための強力なリーダーシップパイプラインが必要です。おそらくそれには 3 年から 5 年かかるでしょう。ここで同じ招待状を発する必要があります。「私たちはあなたたちにテーブルを囲んでもらいたいのです。」
カジノサイト メンターシップ プログラムに参加していますか?
MS.私は個人的に 2 人の人の指導者です。ここでは本当に双方向の道なので、私はまだ誰かのメンティーになれることを探しています。
私の指導者の一人はモザンビークにいます。私たちは最初の電話をし、その後、その会話からどのような価値が得られたのか尋ねました。
彼は言いました、「マルコム、ご存知ですか? 企業セキュリティ分野でのキャリアをさらに進めるためにどのような方向に進む必要があるかがわかりました。」彼は約 1 年前に大佐として軍を離れ、初めての仕事に就いたばかりですが、その役割に満足していません。彼は拡大する必要があり、私たちはその話し合いをしました。私は彼にどのようにして今日の地位にたどり着いたのかを話し、いくつかのアドバイスを共有しました。そして彼にとって、彼は何らかの直接的な価値を持って立ち去りました。
メンターは常に年老いた経験豊富な人物であるという考えですが、それは真実ではありません。メンターシップとは、あなたが学ぶことができる人です。誰からでも学ぶことができますが、必ずしも年上で経験豊富な人である必要はありません。もちろん、スキルを向上させたい、またはさらに学び、成長したいさまざまな分野に対して多くのメンターを選ぶことができますが、それがメンターシップの素晴らしさです。メンターは 1 人だけである必要はありません。
2020 年、世界中の協会は、新型コロナウイルス感染症のパンデミックとそれに伴う課題によって大きな打撃を受けました。新たな機会を追求しながら、カジノサイト の財務を安定させるにはどのようなアプローチをとりますか?
MS.わあ、2020 年は大変な年だったと言っていますが、2021 年は健康になりました。 カジノサイト は組織として回復力が増しました。 2020 年 3 月に新型コロナウイルス感染症が本格的に発生して以来、私たちは多くのことを経験してきました。ビジネスのやり方を再考する必要がありました。私たちは革新する必要がありました。私たちはもっと共感する必要がありました。私たちは多くのことを学びました。
財務状況に関して言えば、私たちは蓄えを活用する必要がありましたが、効率性も追求しました。私たちはこれまでとは異なるビジネスのやり方を検討しました。私たちはポートフォリオを再編する方法を模索し、他の機会を模索しました。すべては仮想学習、仮想コンテンツに関するものであり、社会が今後 60 年以上存続できるようにするために、私たちはいくつかのギアを実際に変更しました。
それでは、私たち、特に私は、長期的に達成したい成功の 2 つの鍵と考えられるものを検討することになります。
まず、2019 年を基準にすると、社会は健全なバランスシートを取り戻したと思います。当社はこれまでの取り組みを継続しますが、特に取締役会のガバナンスと監督、財務リスク、信用市場の流動性リスク、風評リスク、および人的リスクの管理に関して、戦略とリスク管理を統合する方法を微調整します。
2番目に重要なことは、私たちが所属社会であることを理解することです。これが実際に違いを生むものであり、財務リスク管理の側面に反映されます。グローバル理事会から地元のボランティアに至るまで、包括的なリーダーが全面的に存在する場合、メンバーは参加に招待されることで価値を得ることができます。すべては人間関係であり、すべてはエンゲージメントであり、すべては協力的なリーダーシップを実際に獲得して強化することです。なぜなら、それが最終的にはメンバーを維持することにつながるからです。
だから私は今もここにいるのです。帰属意識によって私は保たれています。ここが私の居場所だと感じました。それができれば、より多くの人々が招待され、意見を共有し、より多くのことを行うことができ、それぞれの独自性を発揮できるようになるため、メンバーシップが増加することになります。同時に、私たちはセキュリティ専門家としての目的を集合的に果たします。
職業としてのセキュリティには何が待ち受けているのでしょうか?また、カジノサイト は世界中のセキュリティの進歩にどのように貢献できるでしょうか?
MS.私たちは常に純粋に物理的なセキュリティを進歩させていると見なされてきました。しかし、カジノサイト のミッション ステートメントでは、サイバーセキュリティと物理的セキュリティを意味するセキュリティ専門職全体を推進すると述べています。 10 年か 12 年前、私たちは収束を真剣に検討しましたが、そこでボールを落としました。しかし、統合が進んでいることは明らかです。
現在、企業が論理的セキュリティだけでなく物理的セキュリティを監督する CSO を求めているポジションがわかります。また、物理的なセキュリティの専門家が CISO に報告する役割も見てきました。サイバーセキュリティと物理セキュリティというこの 2 つは非常にあいまいなため、統合されました。そして現在、カジノサイト が専門分野を進歩させていると言うとき、それは両方を進歩させることを意味することを示すための一歩を踏み出しています。
クレア・メイヤーはの編集長ですセキュリティ管理。彼女とつながってくださいまたは次のアドレスにメールを送信してください[email protected].