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グリーンウォッシングを超えて: 持続可能なセキュリティ ベンダーを特定し、競争力を得る方法
持続可能性は流行語から購入決定の決定的な要素へと進化しました。 Simon-Kucher氏によると、現在、消費者の 64% が、購入時の考慮事項のトップ 3 に持続可能性をランク付けしています。注目すべきは、調査対象者の半数以上が持続可能性をサポートする製品には割増料金を支払うと回答しており、2年前のわずか3分の1から増加している。これらの調査結果は、これまで緩やかだった傾向が勢いを増していることを示しており、最近のデータでは購入者の行動の顕著な変化が明らかになりました。
Simon-Kucher の調査は消費者の態度に焦点を当てていましたが、その調査結果は物理的なセキュリティ関係者を含む B2B セクターの傾向を反映しています。特に、環境、社会、ガバナンス (ESG) 問題を企業ポリシーに組み込む組織が増えており、持続可能性が消費者製品だけでなく事業運営の指針となる原則であることを示しています。
ベンダーの持続可能性と 3 本の柱による組織目標の推進
持続可能性は環境要因と関連付けられることがほとんどですが、環境慣行をはるかに超えて社会的および経済的要素も含まれます。これら—環境、社会、経済の持続可能性—は当初国連によって確立され、後にESG フレームワーク、非公式に人、地球、利益と呼ばれることがよくあります。これらの柱を組み合わせて実装すると、責任あるビジネス慣行に対するバランスのとれた全体的なアプローチが作成されます。これらは、組織がリスクを最小限に抑え、コストを削減し、長期的な価値を高め、ブランドの評判を向上させ、バリュー チェーン全体にわたって競争上の優位性を提供するのに役立ちます。
セキュリティ専門家とその組織がこれらの目標を推進できる重要な方法の 1 つは、持続可能性に取り組むベンダーを選択することです。たとえば、一部の製造業者は、サプライヤーに環境管理システムを導入して炭素排出データなどの主要な指標を追跡および報告することを義務付けるサプライヤー行動規範を導入しています。これらのサプライヤーは、堅牢な安全衛生管理システムを維持し、人権と労働慣行に関する国際基準に準拠する必要もあります。最終的には、厳格なサプライヤーの行動規範を制定することで、メーカーはリスクをより効果的に管理しながら、顧客の倫理基準や規制要件との整合性を確保します。
持続可能性をナビゲートする: 本物のベンダーとグリーンウォッシング ベンダーを区別する
グリーンウォッシングとは、1980 年代に環境活動家のジェイ・ウェスターフェルドが作った用語で、多くの場合、欺瞞的なマーケティングやブランディングを通じて、自社とその製品やサービスが環境に優しいと市場に誤解させる行為です。サステナビリティ目標の達成に取り組む企業の意思決定者は、サステナビリティを真に実践するベンダーとグリーンウォッシングに取り組むベンダーを区別する必要があります。この区別を行うために、意思決定者は、環境フットプリントの削減など、持続可能性に向けた具体的な措置を講じているベンダーを探す必要があります。これらのステップには、製造における有害な化学物質の排除、リサイクル材料の使用の増加、消費電力の少ないエネルギー効率の高いソリューションの開発などが含まれる場合があります。このような取り組みは、セキュリティ ソリューション メーカーが自社の業務を「グリーン化」しようと努めていることを浮き彫りにしています。
しかし、持続可能性が流行しているため、検討中の多くのセキュリティ ベンダーは、自社の主張を裏付ける詳細な証拠を提供せずに、メッセージの中で「環境に優しい」や「リサイクル可能」などの用語を使用する可能性があります。幸いなことに、少し調査すれば、サステナビリティを組織の重要な要素としている企業と口先だけのサービスを行っている企業を区別することはそれほど難しくありません。探すべきものは次のとおりです:
資格情報と認定。メーカーが次のような第三者の評価や認証に依存しているのと同じように, 、そして製品の性能と安全性に関する主張を実証するために、持続可能性に取り組む組織は、尊敬される団体からの検証を求めます。これらには以下が含まれます建築確認用、品質と効率の保証のため、温室効果ガス削減の検証用、およびまたは環境の持続可能性、倫理、透明性、調達慣行などの分野における総合的なパフォーマンス基準。独立した監査と第三者認証により、材料調達、製造プロセス、二酸化炭素排出量、廃棄物の削減に関する企業の主張が十分に文書化され、信頼できるものであることが保証されます。
対照的に、メッセージの中で ESG 用語を使用している企業が認証を取得していない場合は危険信号かもしれません。必ずそのようなベンダーに、目標、プロセス、進捗状況に関する検証可能なデータを要求してください。
持続可能性が流行しているため、検討中の多くのセキュリティ ベンダーは、自社の主張を裏付ける詳細な証拠を提供せずに、メッセージの中で「環境に優しい」や「リサイクル可能」などの用語を使用する可能性があります。
長期的な取り組み。真に持続可能な企業は、持続可能性を中核となるビジネス モデルに統合し、長期的な取り組みを示しています。企業の使命宣言、持続可能性に関する年次報告書、および前述の認定は、企業の取り組みレベルを知るための指標となります。このような組織のトップリーダーは、ポジティブな影響を与えることに情熱を持っており、率直なコミュニケーション、教育、企業主催のコミュニティ サービス プログラムを通じて、従業員や利害関係者が関連する取り組みに参加することを奨励しています。
これらの企業は、次のような環境団体やプログラムと協力することもあります。—世界最大の企業の持続可能性と社会的責任への取り組み。参加者は自発的にその 10 原則を遵守することを約束し、運営のあらゆるレベルで ESG 責任を実践することを誓約します。
このレベルの長期的な取り組みを偽造することは不可能です。グリーンウォッシングに取り組んでいる企業は、マーケティング キャンペーンで持続可能性への取り組みの例を宣伝することがありますが、よく見てみると、そのプログラムがブランド イメージを向上させるために設計された 1 回限りのものであることがわかります。これらは企業レベルでの広範かつ一貫した取り組みを反映したものではありません。
サプライ チェーンと製品のライフサイクル管理。持続可能性に重点を置いている企業は、サプライチェーン全体とライフサイクルを評価しています。彼らは、原材料が責任を持って調達され、労働者が公平に扱われ、物流が環境に優しいように最適化され、製品がリサイクル可能になるように設計されることを保証します。彼らは、PVC やその他の永久化学物質を含むプラスチックを削減または排除するよう努めています。エンジニアは、製品が環境に与える影響を最小限に抑えるために、グリーン製品設計手法を採用しています。新しい製品は従来のシステムや将来のシステムと互換性があり、製品の耐用年数を延ばします。梱包材の削減により廃棄物が減り、配送重量が軽減されます。
グリーンウォッシング企業は、個々の製品や材料(例:「再生プラスチック」)について表面的な主張をするかもしれませんが、透明性を提供したり、労働慣行、公正な賃金、全体的な二酸化炭素排出量など、より広範で影響力のある問題に取り組んだりすることはできません。一部の企業は、パッケージの改善や環境に優しい素材の使用など、持続可能性に向けた最初の一歩を踏み出しているかもしれませんが、これらの取り組みだけでは長期的な取り組みを保証するものではありません。真の影響を評価し、長期的な存続可能性を確保するには、全体的な持続可能性戦略を調査することが重要です。
徹底的かつ積極的なアプローチ。テクノロジー製造業者は全体として、大量の温室効果ガスを排出しています。この環境への影響を軽減するために、大手企業は二酸化炭素排出量を削減するあらゆる機会を積極的に模索しており、いくつかの取り組みでは税制上の優遇措置や導入に対するクレジットを提供しています。時代遅れの設備をエネルギー効率の高いモデルに交換し、LED 照明を設置し、断熱材と HVAC システムをアップグレードし、再生可能エネルギーを使用します。一部の企業は、グリーン エネルギー源をサポートし、持続可能性への真の取り組みを実証するために、再生可能エネルギー証明書 (REC) を購入することでさらに進んでいます。屋上緑化の設置、廃熱の回収と再利用、水の節約とリサイクルなどの追加の取り組みは、二酸化炭素排出量削減に向けた包括的なアプローチを反映しています。また、多くの企業は定期的なエネルギー監査を実施して、非効率性を特定し、さらなる改善の対象領域を特定します。テクノロジー ベンダーを選択する際は、これらの積極的な持続可能性の実践を一貫して優先するベンダーを検討してください。
対照的に、持続可能性にあまり取り組んでいない企業や、グリーンウォッシングをしがちな企業は、最小限の、または表面的な取り組みに焦点を当てていることがよくあります。どのような行動も前進ではありますが、これらの企業は通常、機器のアップグレードや定期的なエネルギー監査の実施など、より影響力の大きい措置を回避し、長期的な持続可能性を優先することができません。彼らは環境に優しい資格を宣伝するかもしれませんが、その行動は実際の持続可能な進歩とは一致しません。このため、持続可能性に対して積極的かつ包括的なアプローチをとるベンダーを探すことが重要です。
持続可能なベンダーの広範なメリット
セキュリティ専門家が ESG 価値を体現するベンダーと提携することを選ぶ最も明白な理由は、そうすることが組織の持続可能性目標をサポートするからです。ただし、他の利点もあります。 So even in companies where senior management may not be strongly motivated by green practices, they may still prefer to work with sustainable vendors due to the overall profitability of such partnerships.経済的利益は、次のようなさまざまな方法で得られます。
- エネルギー消費の削減。不動産では、アクセス リーダーからドア ロック機構に至るまで、数百台のカメラや数千台の電子セキュリティ デバイスが使用されることがよくあります。エネルギー効率の高いハードウェアを導入すると、光熱費の削減につながります。
- 信頼性と耐久性。持続可能なメーカーは、製品が長持ちするように意図的に設計しています。オープン アーキテクチャに基づくデバイス、またはさまざまなシステムと上位互換性および下位互換性があるデバイスは、必要なメンテナンスの頻度が少なく、より長い期待寿命を約束します。
- 将来の規制を遵守します。環境規制はより一般的かつ厳格になっています。持続可能な製品を使用することで、将来も安心なセキュリティ システムが実現し、設備が時代遅れになったり、新たな規制に準拠しなくなったりする可能性があるという懸念が軽減されます。
- 使用済み製品の廃棄が容易になります。持続可能なメーカーは、ライフサイクル終了時にリサイクルまたは廃棄しやすいように製品を設計しています。
結論: 持続可能性は長期的な価値と利点を追加します
多くの組織とそのセキュリティ関係者にとって、持続可能性は購入の中心的な考慮事項となっています。検証可能な ESG 認定情報を持ち、環境に意味のある影響を与える明確な長期コミットメントを行うベンダーを選択することで、セキュリティ専門家は購入の意思決定をより広範な企業の持続可能性目標に合わせて行うことができます。さらに、持続可能なベンダーとのパートナーシップにより、財務的、運営的、規制上の利点がもたらされ、長期的な価値がもたらされます。
セキュリティ業界が進化し続ける中、持続可能性を重視するリーダーは、より健康な地球に貢献するだけでなく、ますます環境意識が高まる社会において組織を競争力に向けて位置付けることもできます。
Chris Shanelaris は、公共事業、金融、テクノロジー分野にわたるフォーチュン 500 企業と 20 年以上働いてきた経験豊富なコミュニケーションおよび広報の専門家です。ブランド管理、統合コミュニケーション、戦略的メッセージングを専門とし、ステークホルダーの強力な関与を促進することに専念しています。現在、Axis Communications Americas の広報責任者を務めています。シャネラリスは専門的な責任を超えて、地元の自然保護委員会での役割を通じて地域社会への奉仕と環境管理に尽力しています。










