カジノサイト 自殺と警備員
警備員になるのは簡単ではありません。単に仕事に行くということは、命を危険にさらすことを意味する場合があります。武装した侵入者と衝突する可能性は決して消えることはありません。警官がミスをしたり、事故に巻き込まれたりすると、メディアはすぐにその事件を報道するかもしれないが、犯罪の減少や一般的な安全に対する警官の日常の勇気や貢献は記録されない傾向にある。
場合によっては、仕事を取り巻く困難な状況が、経済的苦闘、離婚、自己治療としてのアルコールや薬物への依存など、私生活や健康上の問題を引き起こしたり、少なくとも悪化させたりする可能性があります。一部の専門家や最近の研究によれば、最も悲劇的なケースでは、負のスパイラルが自殺につながる可能性があり、これはこの職業における深刻な課題だという。
最近の研究では、法執行機関、救急救命士や消防士などの緊急対応者、警備員などの保護サービスの専門職に就いている人々は、他の職業に就いている人々よりも職場での自殺率が高いことが判明した。
国立労働安全衛生研究所（NIOSH）が実施したこの研究は、2003年から2010年の間に米国の職場で発生した1,719人の自殺者を調査した。この研究は、米国疾病予防管理センターと米国労働統計局という2つの異なる情報源からのデータを組み合わせた。
研究者らは、保護サービスの職業に就いている人の自殺率が最も高く、100万人あたり5.3人であることを発見した。 次に割合が高かったのは農業、漁業、林業の職業に従事する人で、100万人あたり5.1人だった。年齢グループ別にランク付けすると、65 ～ 74 歳の労働者の自殺率が最も高く、2.4 となっています。
NIOSH 研究で使用されたデータセットには、法執行官やその他の緊急対応者とは対照的に、警備員の統計サブセットの内訳は含まれていません。しかし、『Giornale Italiano di Medicina del Lavoro』に掲載されたイタリアにおける銃器関連の自殺率に関する以前の研究では、警備員のみに焦点を当てていた。その研究では、警備員の自殺率が一般人口の自殺率よりも大幅に高いことが判明した。
1996 年から 2006 年の 10 年間の調査期間中、イタリアの警備員の銃器関連の平均自殺率は 100,000 人年あたり 11.7 人で、一般人口の銃器関連の自殺率 0.7 および銃器以外の自殺率 5.5 よりも大幅に高かった。 「これらの結果は、私たちが説明した現象には注意と具体的な予防活動が必要であることを示しています」と研究著者らは書いている。
警備員の自殺問題にはいくつかの根本的な要因があると、警備員の死亡に関する統計データベースを管理する安全保障擁護団体であるプライベート・オフィサー・インターナショナルのCEO兼創設者であり、警備と法執行に40年のベテランであるリック・マッキャン氏は述べています。
重要な要素の 1 つは業界の進化だとマッキャン氏は言います。マッキャン氏は、警備のキャリアを始めた頃は、はるかに高い割合の警察官が警備所に勤務し、人里離れた場所を守る任務を負っていたと語った。現在、より多くの警察官が積極的にパトロールを行っているため、現場に派遣されているか、すでに現場に配置されているかにかかわらず、法執行官が直面するような初動対応の状況に陥る可能性が高くなりました。 「はるかに目立つようになりました」と彼は言います。
さらに、より多くの治安要員が武装しており、20以上の州で治安要員が法執行権限を持っており、その数も増加しているため、高ストレスの事件や、さらには衝撃的な事件に巻き込まれる可能性が高まっている。
もう一つの要因は、多くの警察官がさまざまな形で精神衛生上の問題を引き起こす状況で働いていることだ。たとえば、一部の警察官は夜勤をしており、睡眠パターンが乱れ、生物学的うつ病が問題になる可能性があります。夜勤者が日中眠っていて、メラトニンを調節する日光にさらされていないと、疲労とうつ病が始まる可能性があります。
昼夜を問わず、施設が閉鎖されている場合、シフトは孤立感を感じることがあります。これを継続的に続けると不健康になる可能性があります。 「その孤独に耐えられない人はたくさんいますが、それでも給料は必要です」とマッキャン氏は言う。
このような課題は、同情できる人が誰もいないという感覚によってさらに悪化する可能性があります。警備員の多くは元軍人であるため、その功績が認められた経験がある可能性があります。 「彼らは、少なくともある程度は評価されることに慣れています」とマッキャン氏は言う。バーの常連客が感謝の気持ちを込めて退役軍人に飲み物をおごることもあるが、警備員の場合はめったに起こらない。
次に財政面です。これは一般的に自殺の重要な要因となる可能性があります。国民の自殺率は通常、経済状態と相関関係があります。大恐慌の間、米国の自殺率は急増した。 1960 年代後半から 1970 年代にかけて経済成長が鈍化すると、自殺率は再び増加しました。 1990 年代の経済成長期にはこの率は一貫して低下し、1999 年から 2000 年のテクノロジー ブームの頃には史上最低値に達しました。 2001 年から再び上昇に転じ、最近の景気回復にも関わらず上昇を続けています。
契約警備は依然として利益率の低い業界であるため、役員への報酬は控えめなことが多いとマッキャン氏は言う。賃金が生活費に追いつかないと、低所得者は経済的困難に直面し、信用問題、住宅ローン不履行、車の差し押さえなどの問題が雪だるま式に発生する可能性があります。これは重大なストレスの原因となる可能性があります。マッキャン氏によれば、「請求書を支払えないこと、感謝されていないことは、とても疲れます」とのこと。
25 年以上自殺行動を研究し、現在は米国自殺予防財団の研究担当副社長を務める臨床心理学者のジル・ハーカビー・フリードマン氏によると、一般に、自殺は単一の引き金となる出来事の結果ではなく、生物学的、物理的、環境的、状況的などの一連のマイナス要因が組み合わさって引き起こされるという。
「自殺は非常に複雑です。多くの要因が関係しています」と彼女は言います。武器へのアクセスは自殺リスクの増加の一因となる可能性があり、これは武装警備員にも関係すると付け加えた。
自殺予防の実践に関して、警備管理者は警察官が問題の兆候を示した場合に注意する必要がある、とハーカビー・フリードマン氏は助言する。このような兆候には、イライラ、体重の急激な変動、攻撃的な行動、睡眠障害、同じシャツを 3 日連続で着るなどの身だしなみの習慣の変化などが含まれます。
マネージャーは、従業員の会話の口調や内容が暗くなった場合にも注意する必要があります。 「彼らは死について話しているのでしょうか、それとも病的なことについて話しているのでしょうか？」彼女は尋ねます。
役員が問題のある行動や変化を示している場合、マネージャーが思いやりと敬意を持ってこれにアプローチし、対処するのが得策です。ハーカビー・フリードマン氏によると、「『[あんなこと] に気づきました…大丈夫ですか?』と言うことから始めることができます。」とのことです。
警察官が「大丈夫です、今はいろいろ考えていることがあるのですが」というような返答をした場合、マネージャーはそのようなことについて話し合うためのドアが開いていることを明確にすべきです。
「状況について話すことで問題が軽減されることはわかっています」と彼女は言います。また、マネージャーは、この種の会話が従業員の職務上のステータスに影響を与えないことを明確にする必要があります。また、警察官が専門的なカウンセリングを必要としている場合、マネージャーは地域の精神保健クリニックなど、助けを求めて存在するリソースを紹介する必要があります。
ハーカビー・フリードマンは最後に、セキュリティ部門で働く人を含むすべての人に、精神的健康を身体的健康と同じように考えるようアドバイスしています。健康診断とメンテナンスは非常に重要であり、思いやりのある人が背中の問題やコレステロールについて友人に尋ねるのと同じように、「脳の調子はどうですか? ケアしていますか?」などの質問をすることに抵抗を感じないはずです。
