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捜査における偏見に対処する方法

調査を成功させるには、プロセス全体を通じて正確さ、適応性、一貫性、信頼性、公平性が必要です。調査員が維持しなければならない重要な基本原則の 1 つは、公平性です。

公平性、つまり私利私欲、意見、先入観を捜査そのものから切り離す捜査官の能力には、客観性が要求されます。そして、客観的で公平な調査チームを実現するには、調査の結果における既得権益や利益相反の可能性があるものを、プロセスの開始前に特定し、開示し、解決し、記録する必要があると、カジノサイト インターナショナルより。

公平性に対するさまざまな脅威が存在します。以下を含みます:

• 私利、既得か財務かを問わず;
• 捜査の一環として、捜査官が与えられたアドバイスや以前に自分が行った作業をレビューする場合にも、公平性は危険にさらされます。
• 証拠や結論に偏りをもたらす可能性のある捜査手法や捜査対象者に関する知識。
• 認知バイアス、誰かの現実と彼らが遭遇する情報がその人の先入観によって色付けされている場合。そして
• 強制または圧力による脅迫。

その調査官はいくつかの方法で自分の公平性を証明できると提案しています。彼または彼女は調査の目的を決定することができず、その結果に対して既得権益を持っていません。調査者は、調査終了時に意思決定プロセスから自分自身を除外することもできます。

「懲戒や是正措置に関する決定に関与しないことにより、捜査官は結果に対して発言権を持たない」と基準は推奨している。

最後に、捜査報告書の分析には、捜査官のパフォーマンス、つまり証拠や情報をどのように扱い、分析したかについての公正な観察が含まれ、そのパフォーマンスが捜査の結論にプラスとマイナスの両方でどのような影響を与えたかを検討する必要があります。

サラ・モスケダはの副編集長ですセキュリティ管理。LinkedIn または Twitter を通じて彼女とつながることができます.