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不確実性の時代における地政学的な回復力
不確実性、予測不可能性、政情不安が増大する時代において、組織は多極化した世界がもたらす課題と機会を理解せずに現実的に回復力を目指すことはできません。したがって、地政学的な認識は、組織の運営環境を理解し、そのような時代の相互に関連した予測不可能な性質がもたらす脅威やショックから組織の利益を保護するために不可欠なツールになります。
地政学的な復元力は、リスクと機会を対比させる手段であるだけでなく、ビジネスとセキュリティの専門家の両方が同じ言語を話すためのプラットフォームを提供し、ビジネス全体の復元力の向上に向けて、しばしば異なる目標や相反する優先事項を調整するための手段を提供します。
地政学的な回復力
地政学的な回復力は、組織の回復力の追加の最外層と考えられるべきです。差し迫ったリスクだけでなく、確率や影響などのリスク要因に影響を与える根本的な状況に目を向けることで、回復力を高めます。地政学的な回復力は、リスク対機会の方程式の確立された概念を根本的に拡張することによって、組織の適応力、吸収力、事後対応力を向上させることを目的としています。
回復力は、特定されたリスクを管理し、特定されたリスクを許容範囲内に収めることを目的とした適切なインシデントおよび危機対応ツールを開発するための、ポリシーおよびプロセスレベルでの一連の対策と制御を通じて達成されます。通常、リスクは脅威の確率と影響を評価することによって特定されます。これは、組織内での運用状況、手順、ツールを分析することによって実現されます。このアプローチは一般的であり、ある程度効果的ではありますが、重大な欠陥があります。
まず、当面の環境に重点を置き、脆弱性、脅威アクター、攻撃ベクトルの特定に重点を置き、そもそもそのような脅威を顕著にもたらす根本的な状況にはほとんど配慮しません。たとえば、国家支援によるサイバー脅威活動の増加を特定すると、サイバー脅威の状況とサイバーセキュリティ体制に対する組織の視点の再調整が必要になる可能性があります。しかし、多極化した世界における影響力をめぐる世界的な闘争の一環としてこの傾向を理解すると、脅威アクターの能力と動機に関する補足的な情報が導き出されます。この分析により、攻撃パターンのタイミングと標的についてより正確な説明が得られます。
さらに、回復力に対する従来のアプローチは、複雑な世界の基本的な特徴である文脈上のつながりを無視しています。実際には、セキュリティの専門家は環境をスキャンして特定のリスクを特定しますが、同様の状況から生じるさまざまなつながりや複雑さを理解することにはほとんど注意が払われません。
影響力をめぐる世界的な闘争の背景をもう一度考えてみましょう。地政学的部隊は、経済スパイ活動や規制政策などを通じて、自らの成果を最大化し、競争相手の力を弱体化させるために、武力行使の基準を下回ったり上回ったりするさまざまな手段に訴えてきた。地政学、社会的要因、経済学、法律、テクノロジーはすべて、これらの闘争にさまざまな手段と方法を提示します。リスクには、サプライ チェーンから物理的セキュリティ、内部関係者の脅威からエネルギー、原材料、ターゲット市場へのアクセスに至るまで、セキュリティのほぼすべての領域が含まれます。
回復力への従来のアプローチでは、内部組織のつながりも無視されることがよくあります。セキュリティ実務では従来、サイロ化された方法で特定のセキュリティ ギャップを特定し、特定のリスク対応策に適合させることに重点を置いた専門知識が優先されてきました。サイバーセキュリティと物理セキュリティの融合を管理するという永続的な課題に見られるように、あるセキュリティ領域から別のセキュリティ領域への接続や波及は、依然として特定と管理が困難です。
セキュリティ担当者がビジネス側の担当者とリスクの全体像について共通の理解を深めようとする場合、このギャップはより顕著になることがよくあります。規範的なセキュリティ アプローチ内では、さまざまな分野の専門家がリソースをめぐるゼロサム闘争で互いに対立することがよくあり、サイロを超えたつながりや影響、あるいは協力した場合に何が達成できるかについての考慮はほとんど払われません。
地政学的な回復力には、地政学的な変化によって引き起こされる混乱を予測し、適応し、吸収し、回復する能力が含まれるべきです。それは、政治力学とその法的、経済的、社会的、技術的変換との関係についての組織の理解に基づいており、それらが脅威の状況や機会の窓にどのような影響を与えるかについては言うまでもない。
地政学的な回復力は、技術的、運用的、戦略的レベルで作用する集団的かつ補完的な制御を統合する一連の短期、中期、長期の対策で構成されます。目標は、地政学的変化が経営環境に与える影響によってもたらされるリスクと機会に直面して、成果を最大化することです。
地政学的な回復力は、ビジネス担当者とセキュリティ担当者の両方が同じ言語を話すためのプラットフォームと、しばしば異なる目標を調整するための手段を提供します。
地政学的な回復力の重要性
進行中の前例のない変化により、あらゆる形の予測可能性や現状が時代遅れになる可能性があるため、地政学的な回復力は重要です。大国間の競争の復活、州間の変動の増大、連鎖的な出来事の速度が総合的に、現在の世界的な地政学的な状況を定義しています。こうした変化がリスク状況に及ぼす影響は多面的です。以下に 4 つの関連コンポーネントを示します。
経済的および規制上のリスク。影響力をめぐる世界的な闘争の結果、ここ数年保護主義の波が高まっている。この変化により営利団体が表舞台に立つことになりますが、その影響は外国のソフトパワーの事実上あらゆる側面に及びます。
保護主義は、以前は、法的枠組みや規制の的を絞った改正、外国製品の中傷、または地元製品の消費を奨励するキャンペーンを通じて表現されていました。しかし、2018年に米国と中国の間で始まった本格的な関税合戦で保護主義が急増し、第2次トランプ政権下でこの1年で世界に拡大した。
自分たちが影響を受けるには小さすぎる、または遠すぎると考えている組織は、考え直すべきです。ワイン会社、漁業卸売業者、電子キット設計者、パイプ製造会社など多様なビジネス関税がビジネス目標を達成する能力に深刻な損害を与えたとトランプ政権が主張している。
サプライ チェーンの脆弱性。もう1つの懸念領域はサプライチェーンです。一貫してコストを管理する効果的かつ安全な方法であったサプライ チェーンのオフショアリングと統合された特性は、現在の地政学的な状況においてさらに困難になっています。
サプライチェーンは、訓練されていない専門家の把握を逃れる可能性のある方法で相互接続されています。新型コロナウイルス感染症は、一般的な経済モデルの脆弱性と脆弱性を示すのに役立った。品不足は、日用品から重要な医療機器や電子チップに至るまで、あらゆるサブセクターに影響を及ぼしました。
現在、サプライチェーンの永続的な脆弱性と脆弱性が優先事項に変わりつつあります圧力の地政学的手段。ホルムズ海峡、スエズ運河、パナマ運河などの海上の難所と、主要な戦略的供給国への依存は依然として脆弱であり、それらを武器化しようとする政治的主体の影響を受けやすい。
そのために、国際的な企業は輸出入に対する超過課税、制限、または禁止に訴えてきました。イエメンのフーシ派などの代理人に頼って、不確実性を高めるサプライチェーンを破壊し、さまざまな組織の財務資本と評判資本に損害を与える。
進行中の前例のない変化により、あらゆる形の予測可能性や現状が時代遅れになる可能性があるため、地政学的な回復力は重要です。
サイバーと情報の脅威。情報システムとサイバーでも、地政学により脅威の状況が劇的に変化しています。情報、データ、および関連テクノロジーの重要な性質は、それらが組織を外部環境に接続しさらす複雑な方法と重なり合っているため、サイバースペースを紛争が活発な領域として位置付けています。
国家支援によるサイバー攻撃の増加は、脅威情勢における最も重要な変化の 1 つとして際立っています。たとえば、その、クラウドストライクは、2024 年に中国に関連したサイバー攻撃活動が 150% 増加したと推定しています。国家支援の資金と保護へのアクセスにより、さまざまなサイバー脅威攻撃者は強力なコンピューターや高度な人工知能の使用を含む実質的な手段を手に入れることができました。これらのツールにより、サイバー攻撃の高度化と速度の向上が図られ、その結果、潜在的な可能性と影響力が増大します。
一方、ハクティビストは世界的な相互つながりを利用し、その活動、ビジネスパートナー、表明された（または表明されていない）政治的所属や意見に基づいて組織を標的にします。
これらの脅威は、組織独自のインフラストラクチャや資産を超えて、サプライヤー、ビジネス パートナー、組織が依存する共有の重要なインフラストラクチャにまで広がります。さらに、これらの脅威は、組織の運用能力と目的を達成する能力にとって重大なリスクとなります。
社会経済的圧力と世間の認識。組織は、脅威と機会の両方に影響を与える緊張した社会、経済、地政学的状況の中で活動しています。インフレの現状、高金利、必需品やサービスのコスト上昇、社会セーフティネットプログラムの将来をめぐる不確実性により、さらなる複雑さが生じています。
組織のビジネス能力にとってはすでに困難ですが、これらの社会経済的要因は、従業員の不満、従業員の離職、内部関係者の脅威、顧客ベースや一般大衆からの標的を絞ったデモやボイコットなど、他のリスクを悪化させます。
国家主導または草の根主導によるソーシャルメディア上での誤報や偽情報キャンペーンと相まって、この緊張状況は常に現実世界への影響をもたらします。例としては、株価の伸びの鈍化、風評被害、さらには破壊行為や標的を絞った暴力などが挙げられます。米国と欧州の資産を標的とする中、中国とロシアはソーシャルネットワークを活用した十分に文書化されたキャンペーンを展開している。2025 年 3 月の出来事は、仮想ソーシャル メディアの動きが現実世界の公共の安全とセキュリティのリスクにどのように影響するかを示す典型的な例です。
回復力は 2 つの考慮事項に依存します。 1 つは、これらのさまざまな要因が組織のリスク姿勢に与える複雑な影響を常に把握できる能力です。 2 つ目は、ソーシャル メディアや武力紛争などの異質な勢力が連鎖的な影響の速度をどのように変化させ、脅威の可能性と影響を予測可能な範囲を超えて増幅させるプロセスを理解することです。
地政学的な回復力の成功要因
地政学的考察は、安全保障に対する従来のアプローチを変える強力なレンズです。リスクの相互関連性を強調することで、リスク領域に適用される地政学的分析は、さまざまな専門分野の周りに確立された縦割り構造を解体するだけでなく、リスクの認識、治療手段の統合、機会の形成に関する合意の構築も期待できます。
セキュリティのサイロを打破。地政学的分析は世界的な傾向を特定し、それらを組織のさまざまなセキュリティ領域にわたるセキュリティ リスクと一貫した物語に結びつけます。これは、専門知識のサイロを排除し、地政学的な回復力を強化するための最初のステップとなります。さまざまな症状が共通の引き金から生じている可能性があるという集団的認識は、協力を促進するはずです。
おそらく、この変化から得られる最も重要な成果は、通信チャネルの構築と統合、およびビジネスとセキュリティの物理的および技術的側面の間の協力につながる、より堅牢なリスク洞察の必要性についての合意でしょう。地政学的な回復力を実践することで、セキュリティ専門家がより広範かつ正確な観点からリスクを評価できるようになり、その分析が意思決定を行う経営陣にとってより適切なものになるはずです。そのため、地域の地政学的な緊張は、一部の地元商品の不足、サイバー攻撃の増加、顧客の信頼の喪失、一株当たりの価格の下落、または世界市場シェアの減少などのリスクに対する警戒を高める必要がある。
リスク管理の概念の変化。リスクの相互関連性を意識することで、リスクに結びついた機会の一次元的な表現が変化することが保証されます。
医師は次のような一般的な公式に精通しています:
(ビジネスへの影響によるリスクの推定コスト – 修復措置のコスト[機会]= 節約[特典]).
この枠組みは、回復力に関する議論の主な成果としてプロセスの改善に焦点を当てています。これらの計算は、複数の組織やビジネス上の懸念事項にわたる特定のリスクの多様な影響を分析するのではなく、特定の関心領域にわたる単一のプロセスに適用されることが最も一般的です。この単純化されたサイロ化されたアプローチでは、リスクと修復措置の両方のコストが誤って表示されることがよくあります。また、サイロ化された環境ごとに、単一のレンズを通して見ると、それぞれの緊急感が左右されるため、優先順位に関する混乱も生じます。
地政学的回復力の実践では、修復による利益が節約を上回る必要があり、リスク管理への関心は特定のセキュリティ領域を超えて他の運用領域を含む必要があります。
機会を認識し表現する能力の向上。地政学的に回復力のある組織では、機会の認識は修復のみに焦点を当てません。接続と複雑さが一般的な運用状況に結び付けられると、領域固有の回復力 (情報や物理的なセキュリティなど) ではなく、組織の回復力に焦点が移ります。さまざまなレベル（戦略、運用、戦術）および複数の面（市場、物理、運用、またはサイバー）にわたるリスク管理が、症状の現れだけでなく根本原因の懸念に対処する一貫した計画の一部となる場合、優先順位が衝突することはなくなります。このモデルでは、機会はプロセスの改善という観点だけでなく、実際の方法でリスクにさらされるリスクを軽減するという観点からも表現されます。
このモデルのレジリエンス専門家は、成長の創出とバリュー チェーンへの追加に、より明確に関与するようになります。このような専門家は、運営上および技術上の洞察力に加えて、売却や投資、サプライヤーや資産の多様化、集中的なコミュニケーションキャンペーンへの参加、または新規市場や新興市場のターゲット化などの観点から機会を表現できなければなりません。共通の目標に向かって取引先と協力する際、レジリエンス専門家は優先順位に関する対立が少なくなるはずです。リソースはもはやギャップを埋めるために転用されることはありません。リソースは、地政学的要請に適応するためのより広範な戦略と連携して割り当てられます。
組織は絶えず進化する運用環境の中に存在します。ショックを吸収し、目標を達成する彼らの能力は、社会的、経済的、地政学的な要因を解読して適応する能力にかかっています。しかし、セキュリティの実務は依然として、リスクを特定し、リスク対応策と対応付けることができる専門家によって行われていますが、残念なことに、専門分野のサイロを超えたつながりや影響にはほとんど注意が払われていません。異なる専門分野のセキュリティ専門家の間に摩擦が生じる可能性があるだけでなく、セキュリティ専門家と組織全体の異なる業務分野のセキュリティ専門家との間に亀裂が生じる可能性もあります。このような対立により、すべての当事者が目標が異なっており、資源をめぐる争いは避けられないと信じ続けることになります。
地政学的分析は、特定の脅威を文脈化し、複雑さを特定し、最終的には組織の領域全体の影響を結び付けることで、回復力の実践に再び焦点を当てる機会を提供します。地政学的な回復力の本当の可能性は、トレンドを読んで分析し、リスクを予測し、そして最も重要なことに、組織機能間に分野を超えた橋を架ける実践者の能力にあります。
ユセフ・キエレ、マサチューセッツ州、CPP は、世界的なセキュリティとリスク管理の専門家であり、国際機関にレジリエンス、危機管理、地政学的リスクについてアドバイスしてきた 18 年以上の経験があります。元モロッコ王立軍少佐で、国連と NATO に勤務し、現在は急速に変化する世界情勢における企業のセキュリティとビジネスの回復力の強化に注力しています。
