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犯罪予防とリスク評価に関するディスカッションを主導するグループ ナイン リスク コンサルティングの創設パートナー、CPP のチャールズ アーマド氏の写真。

写真提供: Oscar & Associates

カジノサイト

犯罪防止とCPTEDの基本に焦点を当てたインタラクティブなワークショップ

セキュリティではすべてのインシデントを防ぐことはできません。しかし、適切なメンテナンスと文化を備えた適切なセキュリティ対策は、有害な活動に発展する前に、望ましくない行動を阻止するのに役立ちます。

この予防コンセプトが就任式の中心でしたGSX 2025 カンファレンス前の教育サービスの一環として 9 月 28 日に開催されました。セキュリティのベテラン、チャールズ・アーマド氏、CPP、グループ・ナイン・リスク・コンサルティングの創設パートナー。 Russell Kolins 氏、Kolins Security Group CEO/セキュリティ コンサルタント。 Lowers & Associates のシニア セキュリティ プロジェクト リーダーである CPP の Jeff Putnam がワークショップを主導しました。ワークショップは、参加者が最終的に自分の組織に持ち帰るための新しい概念を学べるように、インタラクティブで実践的なものとなるように設計されました。

3 人のパネリストは、駐車場で若い男性が射殺された集合住宅に関わる警備過失事件を中心に 8 時間のワークショップを企画しました。

参加者はおよそ 6 人のグループに分けられ、訴訟のきっかけとなった事件に関する事実を発表し、カジノサイト インターナショナルのリスク管理と防犯に関する教材を見せた後、集合住宅の独自のセキュリティ計画を作成するという課題を課されました。

「これをどうやって防ぐことができたのか、そしてこの犯罪は予見可能だったのかを見ていきます」とアフマドは対話型の 8 時間の訓練を開始するために言った。

事件

2017年6月1日、フロリダの午前1時頃、若い男性がファストフードレストランでの仕事から車で帰宅し、祖母と住んでいたアパートの外に車を駐車した。彼の友人――彼にナイキのスニーカーを売ろうと考えていた――がそこで彼に出会った。

しかし、若者が車から降りている間に、別の車が停車した。男は銃を持って車から飛び降り、若者に金、時計、携帯電話を要求した。事件中、車の陰に隠れていた青年の友人によると、男性はその後、その青年を射殺し、携帯電話と時計を持って逃走した。

近くをパトロールしていた警察官が銃声を聞き、対応のため銃撃事件があった集合住宅に車で向かいました。警察官は複合施設で勤務中の警備員を迎えに行き、被害者の遺体を発見するまで周囲を車で走り回った。銃撃犯はまだ特定されておらず、逮捕されていません。

コリンズの会社は後に、集合住宅、セクション 8 住宅都市開発 (HUD) 施設である集合住宅に対する民事訴訟の法的代理人として雇用されました。コリンズ氏の最初の行動の 1 つは、不動産のリスク評価を実施することでした。彼はすぐにいくつかの懸念すべき要素に気づきました。

集合住宅には単一の進入ポイントがありましたが、車両の通行を阻止するスライド式ゲートとアームバーの両方が機能せず、銃撃事件の1年以上前から問題となっていました。この敷地には、コンクリートブロック、レンガ、金網、木材を組み合わせた周囲のフェンスがありました。しかし、場所によってはフェンスの高さがわずか5フィートでした。また、この複合施設には敷地への入り口に照明がなく、敷地全体の照明が樹冠の上にあり、人々が歩いたり車を駐車したりする多くのエリアが照らされていませんでした。

コリンズの会社はまた、集合住宅から半径0.75マイル以内の地元警察の報告書から犯罪データを抽出し、特に銃撃までの2年間を調査した。その結果、211件以上の報告があり、その中には銃撃、強盗、暴行も含まれていたことが判明した。

作業場

上記の事実を共有した後、発表者は集合住宅の青写真をワークショップ グループと共有し、参加者に独自のリスク評価を実施するよう指示しました。

「リスクのレベルは、セキュリティ専門家または犯罪予防専門家としての私たちの行動すべてに影響を与えることになります」とアーマド氏は言いました。

そのリスクをどのように評価できますか? カジノサイトインターナショナルを利用する場合セキュリティ リスク評価基準リスクを評価し、合理的なセキュリティ対策を構築します。発表者は、標準に基づいた 8 つのステップを参加者に実行してもらいました。

  1. 組織を理解してください。任務の範囲は何ですか?私たちは何を評価しようとしているのでしょうか?施設と組織の規模はどれくらいですか?以前のリスク評価は何を示していますか?そして、あなたのリスク選好度や許容度はどれくらいですか?
  2. 資産とその価値を特定する。あなたの有形資産と無形資産は何ですか?そして、それらの資産の重要性は何ですか?
  3. 脅威を特定します。意図的な、または敵対的な脅威は何ですか?あなたの自然の脅威は何ですか?不用意な脅迫も?
  4. 脆弱性を特定します。弱点となる人材、プロセス、テクノロジーは何ですか?それらはどの程度観察可能で悪用可能ですか?
  5. リスクレベルを評価します。可能性と結果のマトリックスを使用すると、リスク レベルはどれくらいですか?
  6. リスクに対処します。リスクをどのように回避、移転、または受け入れますか?
  7. 監視と検討。リスク環境とリスクに対処するための管理の有効性をどのように継続的に監視しますか?これらのコントロールはどのくらいの頻度で更新しますか?
  8. 連絡と相談。リスク認識と透明性の文化をどのように育むことができますか?

カナダ、ハイチ、米国からの製造、医療、高等教育、非政府組織、政府機関のセキュリティ担当者を含む幅広い業界の参加者が参加しました。多様なグループは、集合住宅での銃撃や不法侵入のリスクを評価し、施設の脆弱性を特定し、それらに対処するために組み込むセキュリティ対策についてのプレゼンテーションを作成するプロセスを経ました。

提案の一部は、プレゼンターがプレゼンテーションで強調した、犯罪防止から環境デザイン (CPTED) までの概念と一致していました。これには、施設の入り口に LED 照明を追加すること、既存の照明構造が歩行者エリアを照らせるように複合施設の周囲の木を伐採すること、均一な境界フェンスを作成すること、コミュニティの安全文化を改善するために住民と協力することが含まれます。

「文化はとても重要です」とアーマド氏は語った。 「文化は朝食に政策を食うという言葉を聞いたことがあります。世界中であらゆる政策を持つことができますが、セキュリティを真剣に考える文化がなければ、それは問題ではありません。」

 

ミーガン・ゲイツは上級編集者ですセキュリティ管理担当。 で彼女とつながりましょう[email protected]または LinkedIn で。

 

 

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