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組織の回復力を構築する上でセキュリティ リーダーが果たす役割

洪水。山火事。ハリケーン。内乱。テロ。戦争。予測可能な危機と予期せぬ危機は急増し続けており、あるインシデントから次のインシデントに揺れる可能性のあるセキュリティ担当者にとって大きな課題となっています。

これらの困難な状況は、セキュリティ管理者が、急速に進化するリスク状況の中でより回復力を高めて組織をサポートするというプレッシャーの増大に直面していることを意味します。

世界経済フォーラムの最近の報告書では、著者らは、組織は積極的な将来への備え、つまり攻撃への取り組みに投資する必要があると書いていますが、現在、レジリエンスの重要業績評価指標を自社の戦略に包括的に組み込んでいる企業はわずか 13% にすぎません。

「回復力に対する意識が高まっている一方で、84% の企業が現在および将来の混乱に対する準備が不十分であると感じていると報告している」と報告書は述べています。 「多くの組織は依然として当面のニーズに対処することに重点を置き、将来を見据えた戦略よりも短期的な防衛行動を優先しています。

「業界全体で、回復力への取り組みは財務戦略やデジタル戦略を優先する傾向があり、多くの場合、先見性や混乱への対応力などの基礎的な能力が犠牲になります。この不均衡が脆弱性を生み出し、長期にわたる不確実性を乗り切る組織の能力を妨げる可能性があります。」

この不均衡に対処する鍵となるのは、取締役会から全社の個々のチーム リーダーに至るまで、組織全体の回復力の強化に焦点を当てたリーダーシップです。

「回復力の構築には、最高経営責任者、取締役会、政策立案者による統一されたリーダーシップが必要である」と報告書は説明している。 「これらの課題に効果的に対処できるかどうかは、リソースを動員し、専門知識を活用し、大規模なイノベーションを促進するための集団的な取り組みにかかっています。」

ルイジアナ州ニューオーリンズで開催される GSX 2025 では、セキュリティ リーダーがゲーム チェンジャー セッションでまさにこの役割を担うことについて語りますジョセフ・フランク、シーザーズ・スーパードームおよびスムージー・キング・センター公安部次長。エミリー・コールドウェル氏、OSAC 執行役員代理。マッコーリー グループのグローバル セキュリティ責任者兼シニア マネージング ディレクターのウェイン ヘンドリックス氏が、司会者のディスカッションに参加します。セキュリティ管理編集長クレア・マイヤー。

マイヤー氏は、個人、コミュニティ、組織の災害対策戦略を評価する方法についての知識を出席者に与える講演をパネリストに説明します。緊急時に組織をサポートするために利用できる潜在的なパートナーシップとリソースを特定します。また、リスク評価、リソース割り当て、復旧戦略を全体的な対応計画に組み込みます。

「加速する変化によって形作られた世界では、回復力は生存と成功の両方に不可欠な重要な能力として浮上している」と世界経済フォーラムの社長兼最高経営責任者（CEO）のボルヘ・ブレンデ氏とマッキンゼー・アンド・カンパニーのグローバルマネージングパートナーのボブ・スターンフェルス氏は報告書の中で述べている。 「今日のリーダーたちは、レジリエンスとは単に危機に耐えることではなく、危機に直面しても成功することであるとますます認識しつつあります。」

ゲームチェンジャーセッションに先立って、カジノサイト International に関する最近のレポートを読むことをお勧めします。回復力のある組織のための脅威インテリジェンスおよび以下の記事セキュリティ管理:

• 危機管理チームを作成しサポートする方法
• 一か八かの環境での回復力の構築: 災害医療専門家からの 5 つの重要な教訓
• 成功のための戦略: 実践的な危機対応および回復力計画の準備
• 組織の変化を乗り切るための 5 つのチーム管理概念
• 組織がビジネスの中断を管理する方法に対するインテリジェンスの影響

ミーガン・ゲイツはの上級編集者ですセキュリティ管理。次の連絡先[email protected]または LinkedIn で。