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新型コロナウイルス感染症のパンデミックは、組織に前例のない長期にわたるセキュリティ、リスク管理、事業継続の危機をもたらしました。
ケーススタディ

衣料品小売業者が UV 布地クリーニングを実験
8 月 7 日更新: 景気低迷により小売業は大きな打撃を受けていますが、大規模なオンライン運営を行っている店舗は一部の営業を継続することができています。これは、北米全土に 1,000 近くの法人運営の実店舗と世界中にフランチャイズ店舗を構える、米国に本拠を置く衣料品小売業者の場合に当てはまります。

グローバル銀行ではきめ細かい回収を実施
7 月 28 日更新: このカナダに拠点を置く世界的な金融機関はアジアで主要な事業を展開しているため、企業のセキュリティは早い段階からコロナウイルスについて警戒していました。事業継続、人事、法務、企業セキュリティ、不動産、経営陣が協力して役割と責任を整理しました。

家具小売業者は新たな常態を確立し続ける
7 月 28 日更新: 非必需品の小売業者の多くは店舗を閉鎖し、オンライン販売に集中することを余儀なくされており、この世界的な小売業者も例外ではありません。

秋の活動に向けて準備を整えるポリテクニック
7 月 23 日更新: 75 エーカーのキャンパスを持ち、約 15,000 人の学生が在籍する東南アジアのこの工科大学は、当初、新型コロナウイルス感染症の流行をインフルエンザの出来事として扱い、事業継続の実践を活性化し、幹部レベルの危機管理チームを編成しました。

NGO、マスクと検温に対する異なる態度を乗り越える
7 月 23 日更新: パンデミックは、世界中のこの NGO の活動すべてに重大な影響を与えています。オフィスや管理スタッフは現在在宅勤務しており、移動もほとんど禁止されており、接続性とテクノロジーが試されています。

旅行、デジタル トランスフォーメーション、人材配置の課題が食品サービス会社のリストの上位にランクイン
7 月 6 日更新: 新型コロナウイルス感染症による社会的距離の確保と外出禁止令により、米国のレストラン業界は壊滅的な打撃を受けており、その損失の一部は食品企業や農業企業が負担しています。レストランの需要が低迷する中、この食品・農業会社は小売業に軸足を移し、需要に合わせてより多くの製品をスーパーマーケットに送り込んでいます。

マイクロファイナンス機関は、恒久的な物理的なオフィススペースからの移転を計画しています
7 月 2 日更新: この金融機関は、他の機関ではローンや融資を受けることができない個人や企業など、十分なサービスを受けられていない人々に重点を置いています。新型コロナウイルス感染症とそれに続く経済低迷は、この銀行の顧客に最も大きな打撃を与えています。

旅行の再開と検温の拒否を選択
6 月 29 日更新: ヨーロッパに本拠を置き、世界中に施設を構えるこの大手化学会社は、全世界の全従業員の約 10% に当たる 15,000 人のスタッフが中国で働いているため、新型コロナウイルス感染症に迅速に対応しました。このウイルスにより、同社は直ちに緊急措置を講じました。

新型コロナウイルス感染症への対応がセキュリティのイメージと地位を高める
6 月 17 日更新: 世界中に何百もの施設を持つヨーロッパに拠点を置くポリマー会社は、コロナウイルスのパンデミックに対応する際にグローカルなアプローチを採用しました。各国のセキュリティ管理者は独自の危機管理チームを設立し、地元の工場やサイトの管理者から情報を引き出すことができます。
最新のトレンド
最終レポート: レジリエンス、事業継続性、新型コロナウイルス感染症
これは、カジノサイト財団パンデミック研究プロジェクトの最終回です。これは、世界中のさまざまな分野の特定の組織によるパンデミックへの対応をほぼ 1 年間追跡した結果をまとめたもので、得られた教訓と今後の機会を収集するために、最高セキュリティ責任者の調査とセキュリティ リーダーへのインタビューを追加しています。
中間報告書: パンデミック対応からの重要なポイント
2020 年 9 月に発表された時点では、オフィスを完全に再開した企業はほとんどありませんでした。これは概して、新たに発見された快適さのレベルと、リモートワークの生産性と収益性、そして新型コロナウイルス感染症の蔓延を抑制するために必要な社会的距離に対する継続的な懸念の組み合わせを反映しています。
初期レポート: 業界全体の新型コロナウイルス感染症対応傾向の追跡
カジノサイト財団のパンデミック研究のこの最初の報告書は、新型コロナウイルス感染症によるロックダウンの強制と経済的低迷の中で浮上した安全保障のテーマを文書化した。プロジェクトに参加したすべての実務者は、スタッフ、顧客、顧客、請負業者の安全が最優先であることを強調しました。
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