スロットマシンサイト
視点の再構築: アステロイド テクノロジーズの CEO が GSX 2022 で講演
過去数年間、組織が次のことを考慮する中で、多様性、公平性、包括性が合言葉になりました。スタッフの多様化、幹部と常連客。セキュリティに関しては、さまざまな考え方や背景が新たな視点をもたらす可能性があるため、これらの問題はチームに攻撃者に対する防御を強化する方法を提供します。
月曜日の GSX 基調講演者、マテオ サルヴァット氏、CEO、率直なビジネス、社会、道徳、そして非常に個人的な側面など、さまざまな側面からインクルージョンの問題を捉えています。これらすべての要素が彼を創造するのに役立ちました。テキストから音声への翻訳、音声からテキストへの翻訳などの機能を使用して、コミュニケーション障害のある人が他の人とコミュニケーションできるようにするアプリ。
サルヴァットの母親は、30 年以上にわたり聴覚障害のある生徒たちを教え、その間に現在 23 歳のサルヴァットは、その生徒たちの何人かと友達になりました。彼は、この早期の体験が、聴覚障害者が定期的に遭遇する障害に対する認識を養うのに役立った、と考えています。
サルヴァットは生涯を通じてテクノロジーに関心を持ってきましたが、アルゼンチンでの正式な教育はエレクトロニクスに重点を置いていました。彼は全国ロボットリーグに参加し、2016 年のロボット工学リーグで優勝した高校の代表チームの一員でした。
「ロボット工学の超大国」とみなされている学校や国のチームと対戦し、チャンピオンとして歩み去ることが彼にとっての転換点だったと彼は言う。
「私たちは、世界を変えた人々は私たちの国の出身者ではなく、私たちが持っていないたくさんのお金を持っている人たちではないと信じて育ちました」とサルヴァットは言う。 「だから、私たちにできる唯一のチャンスは、高校で優秀な成績を収めてアメリカの大学に応募して、そこでキャリアを築き、そして何か大きなことを成し遂げようとすることだった。…だから、成功したければアメリカに行かなければならないと信じて育つんだ。」
火星に探査機を設置する技術があるのに、聴覚障害者は犯罪を告発できないことに、ちょっと腹が立ちました。
しかし、イスラエルでの彼のチームの勝利は、投資家から数百万ドルを集めたり母国を離れたりしなくても、少なくとも何かを構築できると彼に確信させた。そして、彼をロボット工学から遠ざけ、コーディングに導いたのは家、つまり彼の母親、聴覚障害者コミュニティの友人たちでした。
聴覚障害のある人は、「あなたや私にはおそらくないような多くの問題に日常的に遭遇しています」とサルヴァット氏は言います。この問題を調査すると、手話や読唇術にもかかわらず、アルゼンチンでも他の国でも、特に病院の訪問や警察官とのやり取りなどの緊急事態において、他の人とのコミュニケーションが聴覚障害者にとって依然として問題であることにすぐに気づきました。
「火星に探査機を設置する技術があるのに、耳の聞こえない人は犯罪を通報できないことに、ちょっと腹が立ちました」とサルヴァットは言う。 「これが障害のある友人や母の生徒を助けるために何かコードを書くきっかけとなった。」
2016 年に Háblalo に取り組み始めた後、Salvatto は高校卒業中にアプリの初期バージョンを作成し、その基本フレームワークを徐々に改善しました。
最終的に、このアプリは人気を博しました。特にサルヴァット氏が講演した後南米。
「突然、アプリのユーザーが 40,000 人になりました。サポート チームがいなかったため、もちろん大惨事でした」と Salvatto 氏は語ります。 「実家には文字通り私だけでした。」
そこでサルヴァットは、ハブラロが成功し、他の人を助け続けるには投資家が必要であることを認識し、アプリの範囲と存在感を再考し始めました。サルヴァットは複数の日勤を掛け持ちし、夜間のクラスで MBA 取得を目指しながら、潜在的な投資家に声をかけました。しかし、彼らは興味を持ちませんでした。
「これが儲かるビジネスになるとは誰も信じていなかったので、何も得られませんでした。」と彼は言います。
ハブラロ アプリは無料でダウンロードして使用できるため、サルヴァット氏は投資家の懐疑論を理解しました。
「道徳的な観点から言えば、私が話すことで罪を問われることはないのに、なぜ脳性麻痺の人に話すことで罪を問う必要があるのでしょうか？」サルヴァットは言う。また、ユーザー エクスペリエンスを混乱させる可能性があるため、アプリは広告をホストしません。
しかし、ハブラロは型破りな方法でも利益を得ることができるという彼の信念を支えたのは、ビジネスを利用して前向きな社会変化を促進したいという彼の願望でもありました。
「私はビジネスの出身ではありませんが、影響力のあるビジネス モデルを実際に構築することが、テクノロジーそのものを開発するよりもはるかに社会を変えることができるという考えに夢中になりました。」とサルヴァット氏は言います。
そこで、サルヴァットは他の 2 人のパートナーとともに Asteroid を設立し、3 人全員が自分たちでアプリに投資を始めました。現在、Háblalo には世界中で約 300,000 人のユーザーがいます。
ハブラロ氏が例示するアステロイドのビジネス モデルは、アプリが個人ユーザーには無料である一方で、プラットフォームとして大企業、組織、政府に販売されるというものです。現在の法人顧客には次のようなものがあります。 そしてこのモデルは、組織に障害のある人々に対する認識を再考するよう求めている、と彼は付け加えた。
「包含、または排除に関する大きな問題は物語性であると私は信じています」とサルヴァットは言う。アクセシビリティやインクルージョンの問題を解決しようとして失敗する試みのほとんどは、社会を人に適応させようとするのではなく、人を社会に適応させようとするため、的外れであると彼は付け加えた。
「人々、そしてほとんどの組織は、本人よりも先に障害を認識する傾向があります」と彼は言います。 「彼らは、これが収入のある人であることを忘れており、サービスや製品を消費しなければなりません。」
サルヴァット氏は、ほとんどの組織が障害者のために何かをするかのように包括性に取り組んでおり、別の方法でアプローチした場合に得られる競争力に気づいていない、と述べています。
「これは、コミュニケーションの観点、経済的な観点、ユーザー ベース、ブランドの評判などの観点から、投資を回収できるビジネス戦略です。」と彼は説明します。
サルヴァットは、このアプローチを使用した成功例としてサンタンデール銀行を挙げています。アルゼンチンのハブラロと提携して以来、同社は過去 6 か月間でソーシャル メディア上で 450 万のインプレッションを経験しました。また、実店舗の運営には他の影響もあった。サルヴァット氏によれば、約 400 人の新規口座保有者が障害者であることが判明し、加えて既存の障害を持つ顧客数人が、基本ポートフォリオ (当座預金や普通預金口座など) から投資口座などの追加サービスにサインアップすることを選択したという。
「何かを革新しようとするときは、物事を別の角度から見ることができなければなりません」とサルヴァット氏は言います。 「私たちがうまくできたと思う唯一のことは、インクルージョンを別の角度から見たということです。」
他の人の意見に耳を傾け、彼らが必要とする解決策との間の架け橋となるよう努めてください。
ビジネスであろうとセキュリティであろうと、包括性と革新に関して言えば、「ここで最も難しい仕事は、他人の立場に立つことができることです」と彼は付け加えます。 「問題の解決策について何かアイデアがある場合は、その問題自体を好きになってから、解決方法がわからないということを十分にオープンに理解する必要があります。」
サルヴァットは、これらの問題に取り組みたい人は誰でも、伝統的に社会から疎外されてきた人々から学ぶ十分な謙虚さとバランスをとりながら、自信と野心を持って挑戦することを勧めます。
「ユーザーの側に座って、黙ってユーザーが必要としているものに対して適切な質問をするのに十分な謙虚さが必要です。聞いてください。」と Salvatto 氏は言います。 「他の人の意見に耳を傾け、彼らが必要とする解決策との間の架け橋になれるよう努めてください。イノベーションとは、まさにそれです。」
マテオ サルヴァット氏のさらなる洞察については、期間中の彼の基調講演を聞いてください。9 月 12 日月曜日、東部時間午前 8 時 30 分。彼の発言のライブストリームは次のように提供されます。
サラ・モスケダはの副編集長ですセキュリティ管理、の発行者GSX デイリー。彼女と連絡するには[email protected]。 Twitter で彼女をフォローしてください:
