カジノサイト
Q&A: ティム・マクレイト、CPP、メンターシップ、リーダーシップ、ボランティア活動の価値について
成長し、若い王立カナダ航空士官候補生として勤務していた頃、CPP のティム・マクレイトには食堂のマスターになる機会がありました。彼は、トップテーブルにサービスを提供するよう呼び掛け、次に高官、次に戦隊を呼びました。しかし、ある大佐が、マクレイトの生涯にわたって心に残る教訓を前に進み出た。リーダーはまずチームの世話をし、中隊を食料ラインの最前線に送り、チームのニーズが確実に満たされるようにすべきである。これは、マクレイトの初期の軍人としてのキャリアから今日に至るまで、マクレイトのリーダーシップ スタイル、ボランティア活動、個人的な使命に影響を与え、2023 年 カジノサイト インターナショナル グローバル理事会会長として前進しました。
“私たちはチームと組織が成功に向けて準備が整っていることを確認する必要があります。それは自分よりも他人を優先することから始まります。」とマクレイト氏は言います。「私のキャリアは、どのように奉仕するかにかかっていました。これらは、私が カジノサイト の社長としての期間中に焦点を当てたい 3 つのことです。どのように支援できるでしょうか?どうすればお返しできますか？どうすれば成長できるでしょうか？それが、2023 年に向けて私が カジノサイト のすべてのメンバーに課す課題です。」
それで、これらの質問に対するマクレイトの答えは何ですか?
「どうしたらいいでしょうか？最初に思ったのは、私たちには参加できる素晴らしい職業があるということです。なぜその仕事に参加していない人たちと話し合って、参加するように頼まないのですか？メンバーがメンバーを連れてきたらどうしますか？シンプルなリクエストで、最初は 1 つだけです。」と彼は言います。 「どうやって恩返しできるでしょうか? 私が常に心がけていることの 1 つは、学んだ教訓、犯した間違い、または成功のいずれかを提供する機会を見つけることです。どうすれば恩返しして共有できるでしょうか。次世代のセキュリティ専門家の成長をどのように指導し支援できるでしょうか? それは最後の問題、つまり、どうすれば成長できるかにつながります。
「私たちは成功によって成長します」と彼は続けます。 「私たちは、他の人をこの職業に招き、警備員から最高警備責任者への道を示すことで成長します。」
マクレーンは、新進気鋭のセキュリティ専門家への例として定期的に自分の個人的な話をします。42 年間にわたって、彼はカナダ空軍の隊員からホテルの警備員、マネージャー、最高セキュリティ責任者、最高情報セキュリティ責任者、そして現在はセキュリティとリスク管理のコンサルタントに成長しました。彼は、これまでのキャリアを通じて、組織図にあるほぼすべてのセキュリティ関連の仕事に就いてきたと冗談を言います。そのため、42 年もかからずに、自分のレベルに到達する方法について幅広い次世代の専門家にアドバイスできるユニークな立場にあると言えます。
「それが私たちが成長する方法です。私たちのストーリーを伝える方法を見つけ、次世代を呼び込む機会を見つけ、私たちの専門分野内でそれを前進させ続けるリーダーを見つけるのです。」と彼は言います。
マクレイト氏のリーダーシップ哲学、ボランティア活動のヒント、カジノサイト の目標について詳しくは、インタビューでご覧くださいセキュリティ管理ここ。インタビューは長さと明瞭さのために編集されています。
新型コロナウイルス感染症のパンデミック、サプライチェーンの重大な課題、地政学的紛争、サイバー攻撃の間で、セキュリティの世界では多くのことが起こっています。それは非常にストレスになる可能性があり、簡単に人生を支配してしまう可能性があり、ボランティアの時間は犠牲になりがちです。それをあなたが起こっているすべての方程式にどのように当てはめますか?
マクレイト。仕事生活、ボランティア活動、家庭生活のバランスは人それぞれ異なることを理解しています。問題は、そのバランスを見つけてバランスをとることと、できる限り時間を提供し、その間に生産性を高めることです。
私が提供した時間を可能な限り効果的かつ効率的に使用することも重要です。今では私は時間管理の達人になったと思います。時間管理が恐ろしく効率的になりました。
私はボランティア活動に時間を割き、他のすべてのことと区別し、その時間に重点を置きます。 1 日に 1 ～ 2 時間のブロックしか提供できないかもしれません。あるいは週に数時間しか提供できないかもしれませんが、その時間内でできる限り多くのことを達成できるように努めるつもりです。
その献身は、私たちが見てきた カジノサイト からの新しい取り組みのいくつかと一致しています。です。それは成功しました、そして新しい。セキュリティ専門家のソフトスキルと個人の健康に関するその使命は、カジノサイト の物語をどのように変えますか?
マクレイト。どちらも本当に重要な取り組みであり、新年以降も確実に継続して前進する必要があります。
メンタリングの観点から見ると、私のキャリアには今でもメンターがいます。プロセス、ポリシー、手順を検討するとき、またはアプローチを考案するとき、私は今でもそのための助けを求めます。私メンターに相談する私は何年もの間、彼らにどう思うかを尋ね続けてきました。
のためのメンタルヘルスへの取り組み、ねえ、私たちは今まで以上にそれが必要であり、前進しています。私たち全員が、過去 2 年半が世界中の私たち全員に集団的に与えた影響を認識し始めていると思います。セキュリティ専門家も例外ではありません。
パンデミック中、私たちは通常の役割とは大きく異なることをするよう求められています。私たちはその場を乗り越えましたが、費用がかかります。私たちはそのコストを払い始めていると思います。セキュリティ専門家の一員として、私たち全員が時間をかけてメンタルヘルス チェックを行い、何か心配なことや助けが必要なことがあるかどうかを理解し、手を上げて助けを求める時が来ています。
私たちは、助けを必要としないこのエゴのアプローチから抜け出さなければなりません。絶対にそうします。多くの場合、ただ話し相手が必要なだけです。専門家が来て助けを求めてきたら、耳を傾けて、彼らが前進するのに役立つ適切なリソースを見つけるようにしてください。決して恥ずかしいことではありません。
以前、あなたが話していたのを聞いたことがありますが、コミュニティの感覚を構築するということですが、その背後に行動があるコミュニティです。その哲学と、それが カジノサイト 内にどのように適合するかについて、もう少し詳しく教えていただけますか?
マクレイト。私たちはいつもそうしてきました人々が情報を共有する場所。共有ができ、関係が確立され、コミュニティが構築されたら、今何ができるでしょうか?この職業を支援し、前進させたいと願う人の数は、数え切れないほどです。
カジノサイト 内の 34,000 人の会員の中で、私たち全員がさらに集中して助けを求め、いくつかの取り組みに的を絞って実行できたら素晴らしいと思いませんか?
私はその作品を見ました。私はこれまでさまざまな組織でそれを行ってきましたし、今も現在の組織でそれを行っています。興味のあるコミュニティはありますが、結局のところ、製品やサービスは何でしょうか?いつ納品できますか?では、今後の成功をどのように評価すればよいのでしょうか?同じアプローチにいくつかのビジネス原則を適用すれば、今年以降も素晴らしいことができると思います。
過去にその作品をどのように見たか、例をいくつか教えていただけますか?
マクレイト。私が最高経営責任者を務めていた組織の 1 つでは、セキュリティ チームの外にいるチーム メンバーのグループを作成しました。私たちが提供しているサービスについての視点や意見、そしてサービスを強化したりより良い価値を提供するために何ができるのかを彼らに尋ねました。それはまるで、私たちが提供しているサービスを検討している消費者団体のようなものでした。
これを機会として、私たちが成長できる点と変えられる点を特定しました。これは、私たちとサービスを提供している人々の間に、より良い、より協力的な環境を作り出すのに役立ちました。私たちが行っていた作業の一部を微調整することができました。私たちは誰にとっても価値のない仕事の一部を削除し、彼らのために実行できるより多くの価値を提供する仕事を拾うことができました。私たちはアプローチを変更し、提供モデルを変更し、その最初の年で成功を収めました。
カジノサイト でのあなたの歩みを直接見ると、あなたは非常に多くの役割を果たしてきました。 カジノサイト 内で達成したことで特に誇りに思うことはありますか?
マクレイト。ああ、すごい。 カジノサイト への取り組みに関しては、楽しかったことがたくさんあると思います。私が本当に誇りに思っていたことの 1 つは、カジノサイト に携われたことです。企業セキュリティ リスク管理 (ESRM)そしてそのチームの一員になるように頼まれました。私たちが最初にその旅を始めたときのスキル、知識、専門知識だけです。すごい、たくさんの大人がいる部屋にいる子供のような気分でした。なぜなら、これらの人々は、リスクベースでビジネスに焦点を当てたレンズから私たちが取ることができるいくつかの素晴らしい機会とアプローチについて話していたからです。
現在も存在するチームのスキルの量 - 彼らがアプローチをどのように進めているのか、彼らが行っている仕事—それを見るのは驚異的です。
大統領職が始まるにあたり、最も楽しみにしていることは何ですか?
マクレイト。1つ目は、恩返しをするチャンスだ。私がセキュリティの職、キャリアの中でこの職に就いてから 40 数年になります。人々に恩返しをすること、耳を傾けて、人々がこの職業をどのように推進したいのかを見つけ、その旅路を手助けすることは素晴らしいことです。
二つ目、できるだけ多くのメンバーに会えることを楽しみにしています。私にとって、世界中のできるだけ多くの人々とバーチャルまたは直接会う素晴らしい機会になるでしょう。
それを楽しみにしていて、みんなの話を聞くのを楽しみにしています。私にとって、警備の仕事に留まり、ボランティアとして活動し続ける理由の 1 つは、聞く機会が得られる話が本当に素晴らしいからです。人々の物語とその歩みを聞き、彼らがキャリアの中でどのような場所にいたのか、どのようにして警備の家族に加わったのかを聞き、彼らがどのようにして警備を職業として選んだのかを学ぶためです。私にとって、それがこの役割における最大の喜びの 1 つです。
新メンバー、次世代のプロフェッショナル、そしてその道を歩み始めたばかりの人々に、どのようなアドバイスがありますか?
マクレイト。別のキャリアからこの職業に就くときも、その分野に初めて携わるときも、恐れずにたくさん質問し、個人的な経験を持ち込んでください。
セキュリティ専門家に必要なスキルを考えるとき、私たちが思い浮かべるスキルの多くは、私たちのキャリアの他の部分からすでに存在しています。扱いにくい人に対処することを考えてください。最前線で顧客やクライアントと協力する。または、経営陣、財務、人事などと協力することもできます。セキュリティの仕事に就くことを決める前に習得したスキルはすべて、そのまま持ち込むことができます。これらのスキルはすべて応用可能ですが、私たちは常に、あなたが以前に経験したことを、別のレンズやテーブルの反対側から見て扱うことになるため、それらの視点を持ち込んでください。それらの経験は、問題やプロジェクト、取り組みへのアプローチを形作るのに役立ちます。セキュリティの考え方以外のものを取り入れることもできます。
クレア・メイヤーはの編集長を務めていますセキュリティ管理。 LinkedIn、Twitter、または電子メールで彼女とつながりましょう。[email protected].
