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宇宙探査が回復力とリーダーシップについて教えてくれること
宇宙探査は想像力を刺激します。発見、冒険、驚異に満ちた広大な未踏の宇宙というアイデアは、歴史を通じて人類にインスピレーションを与えてきました。しかし、宇宙探査が手の届くところまで来ている今、人類は宇宙空間の現実性と、地球の軌道の外で生存し繁栄するために必要な回復力と戦わなければなりません。
ここです出番です。これらのミッションでは、月のような氷の状態、火星や小惑星を模倣した溶岩洞や洞窟、あるいは宇宙ステーションを模倣した閉鎖的で隔離された生息地など、宇宙に似た環境に厳選された個人チームが配置されます。 NASAによると、このミッションは計画された宇宙ミッションの長所、限界、有効性に関するデータを宇宙機関に提供し、宇宙での生命の危険に対する安全策を模索するように設計されているという。このプロジェクトでは、参加者が特有のストレス要因に対処し、新しい機器や手順をテストし、対人関係の問題を解決し、不自然で狭い空間で成功する能力もテストされます。セキュリティ専門家の皆さん、ご存知ですか?
ジェニファー・ヘスターマンは、こうしたアナログ宇宙飛行士の一人です。彼女は 2 つのミッションに参加しました。その 1 つは、ユタ州の砂漠にある研究ステーションで 2 週間、全員が女性の国際的な乗組員を率い、 スペインの洞窟で5日間。ヘスターマンは元アメリカ空軍大佐であり、安全保障コンサルタントでもあります。、リスク評価、状況認識。アナログ任務の経験は、彼女が軍事と安全保障の分野で学んだ、チーム力学、紛争解決、個人の回復力に関する教訓が、安全保障の外や地球の外でいかに重要な応用が可能であるかを示しました。
アナログ任務は、ほとんどのセキュリティチームが必要とするよりも個人的なものになる可能性が高い（たとえば、水を節約するためにシャワーの代わりに体拭きを使用することを余儀なくされているチームと小さな居住区を共有するなど）が、紛争に関して言えば、教訓はどの分野でも同じです。共通の目標に焦点を当て続けてください：なぜ私たちはここにいるのですか？
「セキュリティの分野では、内紛ではなく、サイバー、物理的セキュリティ、人的セキュリティの間で、資金とリソースをめぐる多くの競争が見られます」とヘスターマン氏は言います。 「対立はあります。個人的な対立ではありませんが、実際には資源や注目を巡って争っているだけで、全員の重要人物リストのトップになろうとしているだけです。」
同様に、アナログ宇宙飛行士は、自分自身を証明し、すべてのミッション目標を達成し、自分の限界を押し広げることに飢えています。しかし、全体的な目標を達成し、全員の安全を守るためには、速度を落とし、再評価し、妥協点を見つけることが価値がある場合もあります。特に、ミッションが扱いにくい宇宙服を着て洞窟の壁を懸垂下降する必要がある場合にはそうです。
「これらの任務では怪我をする可能性があります」とヘスターマンは言う。 「それは物理的な安全性だけではなく、PTSDから人々を守る方法などの心理的安全性でもありました。それはセキュリティの世界でも起こりますが、私たちはそれを見落とすことがあります。安全であるだけでなく、心理的安全性でもあります。私たちは、アナログ宇宙飛行士たちに良い経験をして、この環境で成長し、ありのままの自分を持ってもらい、コミュニティに適応するために変化しないことを望んでいます。しかしまた、私たちは彼らが何らかの永続的な心理的またはストレスの影響を受けることも望んでいません。」
これには安定したリーダーシップと強い力が必要です心の知能指数 (EQ)、と彼女は付け加えた。乗組員は、初心者や大学生だけで構成されているわけではなく、各グループにさまざまなスキルや経験があるように慎重に構成されています。
「実績のあるリーダーで、その環境でリーダーシップを発揮でき、指導できる人が必要です」とヘスターマン氏は説明します。これは、必ずしも最も印象的な履歴書や資格を持つ人物を意味するわけではありません。 EQ が欠如していたり、自分の感情を制御できなかったり、自分の言葉が他人に与える潜在的な影響を認識できなかったりすると、失敗する可能性があります。
「あらゆるスキルを備えた本当に素晴らしい一流の人々がシミュレーションに参加しましたが、失敗してしまいました」と彼女は言います。 「何かが起こりますが、それは通常、彼らの心の知性によって引き起こされます。」
乗組員は危機の際に集中できる必要があり、危機を乗り越えるにはリーダーの指導に頼っています。緊急訓練ミッション中は通常、通信や電力の遮断など、重要なリソースがターゲットになります。この間、自主規制操作を再開して実行するには不可欠です。
「私たちは、まず第一に、落ち着くように教えています。悪いことが起こったら、深呼吸してください。私たちは戦術的な呼吸法を練習しています。つまり、4回吸って4回吐くのです」とヘスターマン氏は言います。 「私たちは起こるあらゆる生理学的変化について話しますストレス中—心拍数が上がり、血圧が上がり、少しトンネル視野になり、聴覚に影響が出ます。私たちは、危機の際に生理的に変えることができない、これからあなたに起こるすべてのことと、それらを軽減する方法、または少なくともそれが自分に起ころうとしていることを理解し、それらを回避する方法について話します。」
若い参加者は、特に積極的な暴行事件のような生死にかかわる緊急事態に遭遇することを期待して成長しているため、これらのスキルをすぐに習得すると彼女は言います。これにより、多くの場合、危機時の適応力と機敏性が高まります。
あらゆるスキルを備えた本当に素晴らしい一流の人々がシミュレーションに参加しましたが、失敗してしまいました。何かが起こりますが、それは通常、彼らの心の知性によって引き起こされます。
初期のキャリアの参加者は、危機中も危機外も自分のスキルセットを学び、成長し、向上させたいと考えているため、フィードバックに敏感です。
「セキュリティ専門家では、多くの場合、セキュリティ専門家はお互いからのフィードバックをあまり望んでいません」とヘスターマン氏は言います。 「しかし、この（アナログ宇宙飛行士の）コミュニティはフィードバックを大切にしており、私が失敗したかどうか、どうすれば修正できるかを知りたがります。次回からこれをしないようにするにはどうすればよいですか？このスキルを職場に伝えようとしている新世代の労働者にとって、それは素晴らしいことだと思います。なぜなら、彼らはフィードバックを求めているからであり、フィードバックを与えられても気分を害することはありません。」
アナログ宇宙飛行士は、外部ヘルプラインを使用して外部のアドバイスを求めることも奨励されています。これはセキュリティの世界にも当てはまります、とヘスターマン氏は言います。
「私はいつも人々に、信頼できる人に短縮ダイヤルをかけてもらい、状況を打破してもらうように言います」と彼女は言います。 「特に苦労している場合や動揺している場合は、一人で何かをしようとしないでください。とにかく誰かに電話してください。連絡を取れる人がいて、あなたを元気づけてくれたり、良いアドバイスをくれたり、ただ耳を傾けてくれたりすることもあります。」
アナログ宇宙飛行士には、安全上の問題、重大な問題が発生した可能性のある問題、またはその他の課題を含むニアミスを乗り越えるために、ミッション後に記入できる機密フォームがあります。これにより、ミッションディレクターは、生息地における一酸化炭素問題や参加者のアンガーマネジメントの問題など、傾向を特定することができ、参加者は将来のミッションに向けてより多くの意見を得ることができます。
クレア・メイヤーはの編集長ですセキュリティ管理。 LinkedIn で彼女とつながるか、次の宛先に直接メールを送信してください。[email protected].
