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DE&I がビジネスの持続可能性の鍵である理由: DE&I を計画に組み込む際の考慮事項

よく引用される研究機関によると、企業の平均寿命は 10 年です。。中小企業の 50% が最初の 5 年以内に倒産することに注目しています。そして、大企業の場合は、元の 49 個だけを考慮してください。企業はリストに残っています。長期的な成功を保証できるものは何もありませんが、雇用、革新、活動の実施方法を改善するために企業ができることはあり、それが成功に貢献する可能性があります。

鍵の 1 つは、ダイバーシティ、公平性、包括性 (DE&I) プログラムを主要な要素とする正式な持続可能性計画です。 

DE&I とは何ですか?また、なぜ重要ですか?

多様性には、性別、年齢、国籍、背景、文化、スキル、神経的多様性、社会経済的地位、その他の属性が含まれますが、これらに限定されません。そして、持続可能性は通常、環境管理と関連付けられていますが、それは方程式の一部にすぎません。簡単に言うと、持続可能性は耐える能力と定義されます。 DE&I は企業の寿命に重要な役割を果たす可能性があるため、この点で役立ちます。

それでは、DE&I は企業の長期的な成功にどのように貢献できるでしょうか? DE&I がお手伝いできることを検討してください:

適切な人材を惹きつけます。求職者の 3 人に 2 人は、多様な労働力を擁する企業を求めています。 ()

仕事の満足度を高め、従業員の定着率を高めます。従業員が帰属意識を感じると、企業は離職リスクが 50% 減少し、病欠日数が 75% 減少します。 ()

チームのパフォーマンスを向上させます。多様で包括的な文化を反映した最前線の意思決定チームを擁する組織の 4 分の 3 が財務目標を上回っています。 ()

アイデアを生み出し、革新します。平均以上の多様性を持つ企業は、平均以下の多様性を持つ企業 (26 パーセント) よりも、イノベーションによる収益の割合が高くなります (45 パーセント)。 ()

ビジネス上の競争上の優位性を獲得します。最も民族的に多様な経営陣を擁する企業は、収益性において競合他社を上回る可能性が 33% 高くなります。  ()

多様な労働力と包括的で公正な環境は、今日のビジネスプロフェッショナルにとって魅力的です。多様性と公平性を促進する包括的で前向きな職場風土は、多くの異なる視点を考慮しているため、適切な人材を引き付けて維持し、エンゲージメントを促進し、創造性と革新性の両方を促進できることは明らかです。最終的には、これにより、より持続可能なビジネスにつながる可能性があります。

DE&I はコミットメントから始まる

会社が DE&I の改善などの取り組みを通じて持続可能性の向上に真剣に取り組んでいる場合は、正式に約束し、目標を設定することが最善です。たとえば、多くの企業が に署名しています。そして、その議題と目標を、企業の戦略と運営を人権、労働、環境、腐敗防止に関する普遍的な原則に合わせるための青写真として使用します。国連グローバル コンパクトは、企業の持続可能性と企業の社会的責任に関する世界最大の取り組みであり、170 か国以上の 13,000 社の企業およびその他の関係者が参加しています。

職場での持続可能性計画の導入は、他の企業の取り組みと同様に取り組む必要があります。ニーズを定義し、戦略と目標を設定し、成功を測定する方法を開発するには、適切な評価を実施し、組織が DEI と持続可能性にどのような関係を持っているかを評価することが重要です。

たとえば、私の組織であるアクシス コミュニケーションズを見てみましょう。、アクシスは、グローバル事業におけるマネージャーと従業員の両方の性別の多様性が 33% 大幅に増加したと報告しました。全体として、アクシス従業員の 29% が女性、71% が男性です。 やるべきことは明らかに残っていますが、アクシスにおける男性と女性の間の格差、特に指導的地位における格差は縮まりつつあります。

アクシスの企業持続可能性への取り組みを指針として、アクシス アメリカズは採用活動における DE&I の向上にも取り組んでいます。私たちが約 5 年前に多様性の問題に深く取り組み始めたとき、この分野では世界中の競合他社と比べて良い結果が得られませんでした。そこで、私たちは改善に努めました。女性と男性の割合に不均衡があるだけでなく、女性からの求職応募が少ないことで問題はさらに悪化していました。他のアイデンティティにも同じことが当てはまります。

したがって、当社は管理職に多様で適格な候補者を集められるよう、より一層努力することを約束しました。 5 年前の女性管理職比率は 27% でしたが、現在は 33% にまで上昇しました。これは非常に前向きな成長指標であり、私たちは経営陣における他のタイプの多様な代表者の数を増やすために同様に懸命に取り組んでいます。

なぜ最初に管理職に焦点を当てるのでしょうか?なぜなら、これらの新入社員は新しい考え方と新しい人々のネットワークをもたらしてくれるからです。

この変化は一夜にして起こったわけではありません。これは正式な計画の一部であり、進捗が見られるのはとても嬉しいことです。

持続可能性は耐える能力として定義されます。 DE&I は企業の寿命に重要な役割を果たす可能性があるため、この点で役立ちます。

変化をもたらすために協力する

多様性の向上は、単なる「あればいい」取り組みではなく、「なくてはならない」取り組みになりました。多様な従業員構成は社会をよりよく反映し、より多様なステークホルダーからの意見を反映し、最終的には企業が生み出す製品やサービスの多様化と改善に役立ちます。セキュリティ企業の持続可能性と DE&I の取り組みを強化するために、業界は団結して業界団体、作業グループ、委員会を活用して、私たち全員に利益をもたらす業界全体の変化をもたらすことができますし、そうすべきです。

セキュリティ産業協会 (SIA) がその好例です。このグループは、セキュリティ業界への女性の参加をサポートすることを目的として、プログラム、専門能力開発の機会、ネットワーキング イベントを提供しています。このフォーラムの目的は、すべてのセキュリティ専門家を巻き込んで、より包括的で多様化した業界に向けて女性のリーダーシップを促進、採用、育成することです。 

わずか 5 年間で、Women in Security フォーラムは会員数 1,300 名を超えるまでに急速に成長しました。この夏、フォーラムの創設に役割を果たしたアクシス・アメリカズは、フォーラムの第１回大会の共同議長を務めた。テネシー州ナッシュビルで開催されたこのイベントには、セキュリティ分野における女性の進歩、つながり、力の強化に尽力するセキュリティ専門家が集まりました。 Women in Security Forum の活動は、10 万ドルを超える奨学金の調達にも貢献し、指導の機会を提供し、次のようなパートナーシップも組み入れています。より良い仕事に就くための支援を求めている女性のための衣服と資金を集めました。

レポートカードはあなたの努力を評価するのに役立ちます

企業が持続可能性を向上させる取り組みを開始または継続する場合、その取り組みを評価する必要があります。また、それを支援するために利用できるリソースもあります。53009_53410

アクシスは毎年、当社を評価するためにEcoVadisによって実施される評価を実施しています。環境、社会、ガバナンス (ESG)努力。過去 2 年間、アクシスは EcoVadis からシルバー持続可能性評価を獲得しました。これらの評価は、あなたの努力の証となるだけでなく、組織がギャップを特定し、継続的な改善計画を立てるのにも役立ちます。

素晴らしいニュースは、一般に、特にセキュリティ業界において、DE&I イニシアチブと持続可能性を長期計画に組み込んでいる企業の例が数多くあることです。この動きは従業員の多様性を改善するだけでなく、考え方の多様性を促進し、最終的には製品とサービスの開発、設計、生産、品質における革新を促進します。

私たちセキュリティ業界は、既存のテクノロジーの改善と新製品の発明に継続的に取り組んでおり、経験、視点、思考の多様性を加えることができる拡大した人材プールを活用し続けましょう。私たちは力を合わせて業界の水準を引き上げ、全体的な持続可能性と成功を向上させることができます。 

Elaine Palome は、Axis Communications の南北アメリカ担当人事ディレクターです。