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4 つの主な終了タイプ

雇用の変更や解雇は、あらゆる理由で発生します。しかし、人員配置変更の背後にある動機により、セキュリティ計画の変更が必要になる場合があります。

米国の雇用主に関係する定義をいくつか説明してみましょう:

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1.随意雇用

米国の多くの州では、何らかの形で自由に雇用することが認められています。このような場合、従業員または雇用主は、理由や通知がなくても、法的理由でいつでも雇用関係を終了することができます。例外は州ごとに異なります。

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2.自主退職

辞任。従業員は口頭または書面による退職通知を提出して仕事を辞めました。多くの場合、2 週間前に通知されますが、個人の役割、リスク プロファイル、またはその他の要因によっては、より早く関係を終了することを好む組織や部門もあります。

解雇ではなく辞職。場合によっては、従業員がうまく馴染めない場合など、雇用主は従業員を解雇する代わりに退職させることを申し出ることもあります。このステップにより、将来の就職の見通しに悪影響を与えることを避けることができます。

建設的な放電。これは、差別、ハラスメント、いじめ、または圧倒的な仕事量など、従業員が耐えられない、または不健康であると感じる有害な労働環境が原因で従業員が自主的に退職した場合に発生します。このような場合、従業員は退職金または失業補償を受け取る資格がある可能性があります。

仕事の放棄。従業員は雇用主に退職の意思を伝えずに出勤しなくなった。

 

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3.相互解雇}

従業員と雇用主の双方が契約を終了することに同意します。

 

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4.非自発的解雇

大義のために。

これは、次のような特定の理由で従業員を解雇することを意味します:

ポリシーまたは行為の違反。これには、ハラスメント、会計上の過失、セキュリティ違反などの職場での行為を含む、さまざまな理由が含まれます。

満足のいくパフォーマンスではありません。従業員は職場での責任を果たせませんでした。

理由もなく、または終了の通知もなし。

このような場合、従業員に過失がある可能性は低いです。

人員削減または人員削減。こうした解雇は、多くの場合、予算削減や収入の損失に関連しています。

ビジネス ニーズが変化したか、組織が再編されました。組織再編により、役割が削除または削減され、一部のスタッフが余剰人員になる可能性があります。

従業員は適任ではありません。ポリシーに違反していなくても、チーム内で対立や課題を引き起こす組織文化の違いは、従業員を解雇する原因となる可能性があります。

不当な終了。これは、雇用主が適切な通知なしに従業員を不法に解雇したり、雇用契約を無視したり、従業員を人種差別したり、不法行為に参加したくない従業員に罰を与えたりした場合に発生します。このようなケースは訴訟につながる可能性があります。

 

追加情報については、こちらをご覧ください, 、またはさまざまな.

 

クレア・メイヤーはの編集長を務めていますセキュリティ管理。 LinkedIn で彼女とつながるか、次のアドレスにメールを送信してください。[email protected]。 

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