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英国で従業員を合法的に解雇する方法

セキュリティ管理は と提携しています 職場の主要なトピックと戦略に関する関連記事をお届けします。

英国で会社を経営する上で従業員の解雇は必要不可欠ですが、法律に従って行うことが重要です。従業員を合法的に解雇するプロセスを進める際には、留意すべき点がいくつかあります。 

「雇用主が注意する必要がある重要なことは、その従業員がどれだけの奉仕をしているかということです。なぜなら、従業員の勤続年数が 2 年を超えていれば、不当解雇から保護されるからです」と、ロンドンの Clyde & Co LLP の法務ディレクターである Laura Kings 氏は述べています。

従業員の勤続年数が 2 年未満の場合でも、雇用主はその従業員が内部告発者であるリスクがあるかどうかに注意を払う必要があります。さらに、勤続年数に関係なく、差別的な理由で人を解雇することは決して違法ではありません。

「その例としては、女性が妊娠を理由に解雇された場合、その女性は解雇が不当であると主張できるのに2年間の勤務は必要ないでしょう」と、レディングにあるボーイズ・ターナー社のディレクター兼人事研修責任者のエマ・オコナー氏は述べた。

解雇の適切な理由

によると、従業員を解雇するのに適切な理由は 5 つあります:

  • 能力 - 仕事に適した資格を持たない従業員
  • 行動
  • 人員削減または人員削減
  • 法律によって課される義務または制限 - 例: 移民法による制限
  • その他の重要な理由を考慮した包括的なカテゴリ

人員削減が解雇の理由である場合は、さらなる精査が必要になります。

「従業員の役割が不要になった場合、雇用主は次のことを実行する必要があります。、特に従業員の勤続年数が 2 年以上の場合はそうだ」とキングス氏は述べた。

従業員数が 20 名未満の小規模な人員削減の場合、通常、自分の役割が人員削減の危険にさらされていることを従業員に説明し、次に従業員と相談して、人員削減の理由や人員の選出方法を説明し、代替可能な役割など、人員削減の代替策について話し合う必要があります。

「20人以上の従業員が解雇される場合は、集団協議が必要であり、これはより規範的なプロセスである」とキングス氏は述べた。これは、解雇の本当の理由が人員削減であることを確認するために必要です。

公正なプロセスに従う

従業員が不当な解雇の申し立てを起こさないように、解雇に関して公正なプロセスに従うことが重要です。不当に解雇された従業員に対する補償として与えられる報奨金には 2 種類あります。1 つは勤続年数に基づいて上限が設定されている基本報奨金、もう 1 つは労働者が同様の仕事を見つけるまでにかかる期間に基づいて裁判所が判断した補償報奨金です。内部告発または差別を理由に解雇された従業員に対する法的な上限はありません。

法律専門家は、従業員に解雇の理由を知らせ、解雇の理由を理解させる必要があると述べています。

「たとえば、それが自分たちの行為によるものである場合、雇用主は適切な懲戒手続きを経るべきである。従業員は、雇用主が自分たちの立場の出来事や話の側面に耳を傾け、考慮に入れていることを確認する必要がある」とキングス氏は述べた。 「従業員にとって、自分が解雇される理由を理解し、何らかのプロセスに参加することは重要です。雇用主が公正または適切なプロセスに従っていない場合、または解雇の正当な理由がない場合、従業員は不当に解雇されない権利を含め、法律に基づく保護を考慮する必要があります。」


従業員は、雇用主が自分たちの意見や側面の話を聞き、考慮に入れているかどうかを確認する必要があります。


企業は、従業員を解雇するための適切なプロセスに従うために必要なスキルを管理者に確実にトレーニングする必要があります。

最終的には、解雇の理由が明確かつ適切であり、差別禁止法に違反していないことを確認することが重要です。

「決断を下す理由を明確にしてください。 …法定の不当解雇法に基づいて従業員を解雇する、5 つの潜在的に正当な理由に該当するでしょうか?起こっている可能性のある別の問題を隠すために理由を使用したり、散布銃的なアプローチを使用したりしないでください」とオコナー氏は言いました。

 

Katie Nadworny はイスタンブールのフリーライターです。 

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