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マンハッタンでユナイテッドヘルスケアのCEOが射殺される
ユナイテッドヘルスケアの最高経営責任者（CEO）ブライアン・トンプソン氏（50歳）は水曜日の朝、健康保険会社がニューヨーク市で投資家会議を開催していたマンハッタンのホテルの外で標的型攻撃とみられる襲撃を受け、射殺された。
そのセキュリティ管理調査チームは引き続き調査を継続し、この記事に情報を追加していきます。
これまでにわかっていること
12 月 12 日更新
法執行当局はブライアン・トンプソン殺害の容疑者を逮捕した。容疑者と逮捕について詳しくは、セキュリティ管理さん今週初めの報道はこちら。
12 月 5 日午前 11 時更新
ユナイテッドヘルスケア CEO ブライアン・トンプソン殺害の捜査が続いている。警察はマンハッタン全域でビデオ監視カメラを使用し、銃撃犯が銃撃現場に出入りした経路を計画している。犯行現場から２ブロック離れたスターバックス店内のカメラが、襲撃直前に訪れた銃撃犯の部分的に隠れた顔を捉えていた。警察はこれまでに容疑者の少なくとも5枚の画像を公開した。
トンプソンがヒルトン・ミッドタウンに向かって歩いていたとき、犯人は通りの反対側に潜んでいたが、その後襲撃者が通りを渡って発砲した。警察は銃撃犯が現場から逃走する際に落とした可能性のある携帯電話と水の入ったボトルを発見した。
法執行当局は、銃撃後に収集された薬莢には「遅延」や「放棄」などの文字が刻まれていたようで、これらは健康保険会社が患者の保険金支払いを回避しようとする方法に言及している可能性があると述べた.
一方、企業や医療提供者は銃撃事件を受けて経営幹部の個人保護を強化している。.
「ユナイテッドヘルスケア CEO の悲劇的な銃撃事件は、今日の企業リーダーが直面する脅威の増大を浮き彫りにしています」とジョナサン ワクロウ氏は語るセキュリティ管理。 Wackrow は Teneo Risk の専務取締役兼 COO です。 「CEO や著名な経営者は、組織の顔であるだけではありません。この可視化によって本質的にリスクが増大し、悪意のある人々にとって魅力的な標的となります。相互接続された世界では、経営陣に対する脅威は多面的です。暴行、銃撃犯、誘拐未遂などの物理的な危険は、次のような要因によってさらに複雑になります。デジタル リスクこれには、個人情報の暴露や、脅威を増幅させる偽のソーシャル メディア アカウントの蔓延が含まれます。さらに、イデオロギー的および政治的動機経営陣が企業活動や提携に関連した抗議活動や攻撃の象徴的な中心人物になる可能性があるため、これらのリスクはさらに高まります。」
12 月 4 日
12月4日午前6時45分、トンプソンさんは近くのホテルからニューヨーク・ヒルトン・ミッドタウンまで一人で歩いていたところ、「数分間待ち伏せしていた」銃を持った男が背後から近づいてきて発砲し、CEOを殺害したとニューヨーク市警察のジェシカ・ティッシュ長官は述べた。襲撃者はトンプソンの到着を待っている間、他の通行人を無視した。
銃撃犯は現場から路地に逃走し、レンタル電動自転車を漕いでホテルから数ブロック離れたセントラルパークに進入した。銃撃犯はまだ逃走中であり、捜査が進行中である。
トンプソンさんは少なくとも背中を1回、ふくらはぎを1回撃たれたと警察は発表した。ニューヨーク市警のジョセフ・ケニー刑事部長は記者会見で、銃撃犯の姿勢とピストルの詰まりを取り除く熟練度から、彼が銃器の使用経験があることを示唆していると述べた。
ケニーは、以前に推測されていたように、射手の銃にサイレンサーが使用されていたかどうかの確認を拒否した。しかし、彼はトンプソンがヒルトン・ミッドタウンに向かう途中に警備員を連れていなかったことを確認した。
警察は、逮捕と有罪判決につながる情報に対して最大10,000ドルの報奨金を提示した。ニューヨーク市警オンラインのシューティングゲームの。
ユナイテッドヘルスケアの親会社ユナイテッドヘルス グループは、従業員が攻撃について聞いた直後、投資家向けカンファレンスを早めに終了した。
「私たちの親愛なる友人であり同僚であるユナイテッドヘルスケアの CEO、ブライアン・トンプソン氏の逝去に、私たちは深く悲しみ、ショックを受けています。」同社「ブライアンは、彼と一緒に働いていたすべての人にとって、非常に尊敬される同僚であり友人でした。私たちはニューヨーク市警察と緊密に連携しており、この困難な時期に皆さんの忍耐と理解をお願いします。私たちはブライアンの家族と彼に近かったすべての人々に心よりお見舞い申し上げます。」
セキュリティにとってこれが何を意味するか
フォーチュン 500 企業の幹部に対する暴力事件はまれですが、著名な幹部やビジネス界の人物に対する脅迫ははるかに一般的です。
「上級幹部、特に知名度の高い企業の CEO に対する標的型の脅威は、日常的に発生しているわけではありませんが、継続的な警戒を必要とするほど頻繁に発生しています。」とリスク管理会社兼幹部保護プロバイダーである Cooke & Associates Inc. の CEO、ハリー・アルーダ氏は述べています。「幹部は、その知名度、知名度、意思決定の役割、個人の富に基づいて脅威に直面しています。」
「データによると、二極化、活動主義、オンラインでの個人情報へのアクセスのしやすさなど、より広範な社会的要因に関連する事件の頻度が増加していることがデータで示されています。」
水曜日の銃撃事件は、民間組織の幹部保護（EP）にとって重大な転機となる可能性が高い、とオンティック社保護情報担当エグゼクティブディレクターのフレッド・バートン氏は語る。
Burton が 40 年以上セキュリティ業界で一緒に仕事をしてきた CEO のほとんどは、従来の厳重な保護モデルは不必要であるか、ビジネスに悪影響を与えるか、または自分たちの評判を損なうかのいずれかであると考え、これを拒否しました。私服で幹部を尾行したり、脅威を監視したりする、より個別的な対抗監視モデルの方が人気があるが、多くの幹部は依然として、自分たちが危険にさらされている、あるいは敵がいるかもしれないということを否定している、と彼は言う。
トンプソンは、法執行当局者は、これらの脅迫が彼の身の安全にどのように影響を及ぼしたかは現時点では不明であると述べた。医療機関の幹部は、仕事の性質上、脅迫を受けることがよくあります。.
「このビジネスで私が学んだことの 1 つは、悲劇は変化を促すということです」とバートンは言います。 「そして、セキュリティ プロトコルが変更されるには、通常、悲劇が伴います。」
アルーダ氏は、トンプソン氏への攻撃は「移行期、特に投資家会議のような注目度の高いイベントにおいて経営陣が直面する固有の脆弱性を浮き彫りにしている。到着や出発などの移行期は、公衆の露出、予測可能な動き、および環境に対する制限された制御により、重大なリスクを引き起こす。この事件は、計画的および日和見的の両方を軽減するための計画の強化と適応可能な戦略の必要性を浮き彫りにしている」と付け加えた。脅迫。」
この攻撃は、医療セキュリティ全体の脅威に対する認識を揺るがす可能性がある。特にほとんどの医療機関の幹部は、信頼できる脅威が発生するまでは厳重な保護を追加することを検討していないため、COSECURE Enterprise Risk Solutions の主任コンサルタントで元医療セキュリティ幹部である CPP のドリュー・ネッカー氏は言う。
多くの医療専門家はユナイテッドヘルスを医療エコシステムの一部ではなく保険会社として分類しているかもしれませんが、脅威や悪意のある行動を引き起こす多くの同じ懸念や問題を共有しているとネッカー氏は言います。現時点ではトンプソン銃撃事件については不明な点が既知のことをはるかに上回っているが、それでも医療業界の幹部が標的にされ攻撃されるのは特に注目に値する稀な出来事である。ネッカー氏は、過去 24 年間にこの分野の米国幹部が標的にされ銃撃された重大な事件を他に見つけることができなかった。
「率直に言って、医療分野では、直接の介護者が介護を行うことがはるかに一般的です不満を持つ人々がターゲット—家族が亡くなった人、治療を拒否されたと感じている人、希望する薬を処方されなかった人。過去 20 年間に医療分野で発生した銃撃事件の 20% 近くは、患者や家族の標的となった医師、看護師、直接の介護者でした。」とネッカー氏は言う。しかし、幹部が先頭に立って中心となることはそれほど多くありません。」
CEO 向けの脅威評価
カジノサイト インターナショナルによると、EP の決定は総合的な脅威評価に基づいて行われる必要があります.
「本人の脅威、脆弱性、リスクを評価する目的とアプローチには、一定のニュアンスがある」とマニュアルには記載されています。 「静的な施設での評価とは異なり、保護環境でのリスク評価では、キャリア、世間的イメージ、ライフスタイル、現在の立場、地位、家族歴などの結果として、特定の本人のリスクが考慮されます。評価の範囲は、本人だけでなく、本人が代表する団体（信仰に基づく団体、法人など）が本人のリスクに及ぼす影響も含む可能性があります。」
CEO の保護は、この基本的な脅威評価に基づいて行われるべきであり、セキュリティ チームはさまざまな要素 (社内インシデント、既知の脅威、不満を抱いた従業員、社内プロトコル、公表されたイベント) を考慮し、関心のある人物や物議を醸す問題、社会的要素を含めるように定期的に改訂する必要がある、とバートン氏は言います。
そのPOAセキュリティおよびEPのリーダーは、個人の組織上の地位、潜在的な敵対者へのアクセスとその危険性のレベル、富やその他のライフスタイル属性へのアクセス、知名度、旅行習慣に基づいて経営陣のリスクを分析することを推奨した。すべての経営幹部が同じリスクに直面し、同じレベルの保護を必要とするわけではありません。
EP リスク分析では次の答えが得られるはずです:
- 幹部に危害を加えたいと思う人がいるでしょうか?
- 敵対者はどのようにして幹部に関する情報を入手しているのでしょうか?
- 特定されたさまざまな脅威の現在の可能性はどれくらいですか?
- 役員は勤務時間中に保護を望み、要求し、受け入れていますか?旅行のときだけ？ 1日24時間？
さらに、企業がデータ侵害や訴訟などの注目を集める問題や事件のためにニュースになると、脅威が変化する可能性があります。
「物議を醸す出来事に関連した注目度の高さは、世間の監視、評判の低下、敵対者の動機の高まりにより脅威を増大させます。」とアルーダ氏は言います。
このような場合、幹部は「説明責任の象徴となり、事件に関連した非難、報復、恐喝の対象となることが多い」可能性があり、事件のメディア報道によって幹部の個人的な知名度が高まり、「国民の不満や報復の焦点となる」可能性があると同氏は言う。
としてPOA「リスク評価の重要な特徴は、リスク評価が持続しないことです。リスクのレベルは頻繁に変化するため、リスク評価は定期的に実行する必要があります。」
個人が幹部の動きを監視したり、攻撃を計画したりするために使用できる幹部に関する情報を入手することも、かつてないほど簡単になりました。これには、彼らが住んでいる場所、家族が誰であるか、仕事以外のときによく行く場所が含まれます。
「フォーチュン 1000 の経営幹部のほぼすべてについて、膨大な量の情報を見つけることができます。彼らが講演したり、カンファレンスに参加したりすれば、彼らを追跡するのは難しくありません」と、安全配慮義務を提供するグローバル ガーディアンの CEO、デイル バックナー氏は言います。
水曜日の銃撃事件を受けて、たとえ幹部が幹部保護の詳細を定めるという考えに抵抗があるとしても、取締役会は経営幹部の保護を強化する新たな取り組みを行うだろうとバックナー氏は付け加えた。
CEO は時々こう言います。「『私は目立たないように生きています。私は派手ではありません。マセラティで走り回ったり、自分自身を大々的に見せびらかしたりはしません。レストランに入ると、人々は私が誰であるかを知りません。」とバックナーは言います。
しかし取締役会は企業資産を守ろうとしており、その中には会社のリーダーである人々も含まれます。
「役員保護の分野で私たちが目にしているのは、取締役会が経営幹部のセキュリティを強化することに基づいて、経営幹部の保護を強化するという要求がますます高まっていることです。取締役会は、世界中があなたのことを知ることができることを認識しているからです。」とバックナー氏は続けます。 「彼らはあなたを追跡し、あなたのライフスタイルを把握することができ、あなたは簡単にターゲットになります。」
「自分がどの業界にいるかは関係ありません」とバックナー氏は言います。 「あなたがリーダーで、意思決定を下せば、人々の権利を剥奪することができ、その結果、あなたに対する脅威が増大する可能性があり、その結果、会社に対する脅威が増大することになります。これが、自分がターゲットであると信じているかどうかに関係なく、これらの脅威が現実のものである可能性があることを特定するまでの取締役会からのつながり、つまりネストです。」
セキュリティの進歩
ホテルのエントランスとロビーは、一般に公開され、ゲストが長時間滞在しても快適になるように設計されているため、安全を確保するのが難しいことで知られる場所であるとバートン氏は言います。しかし、十分な訓練を受けたセキュリティ専門家であれば、校長の到着前に効果的な事前準備を実施し、潜在的な脅威を監視できるはずです。
「事前に十分な対監視や事前の取り組みがあったなら、この男、つまり銃撃犯を事前に特定できただろうか?」バートンは尋ねる。 「おそらくそうです。」
「このような計画があるときに、合図を発せずに『潜伏』するのは難しいです」と彼は付け加えた。 「そうは言っても、そのようなタイプの人々を探す訓練を受けた警備員をそこに置く必要があります。」
AT-RISK International LLC の社長であり、国際保護保安委員会 (IPSB) の会長でもある CTM のチャック・トービン氏は、「事前事前準備、旅行事前事前準備、および現場事前事前準備の 3 つの要素で事前準備が構成されている」と述べています。
「事前事前準備は、実際にその場所を訪れる前に行われます」とトービン氏は語るセキュリティ管理。 「これには、旅行中にもたらされるリスクを理解するためにセキュリティチームによって行われた調査が含まれます。これには、校長の旅行の近くにいる関係者のレビューが含まれる場合があります。また、イベントに旅行する可能性があるかどうかも考慮されます。全体的なセキュリティリスクの考慮事項と詳細な旅程が確認されます。事前事前準備は非常に複雑ですが、関係者を把握し、到着と出発を計画し、セキュリティ戦略を強化する必要があります。
「旅行の事前準備は、校長らが旅行する前に、すべての目的地、ルートを把握し、宿泊、避難、および屋内退避戦略の計画を最終決定するために、事前エージェント/チームによって実施されます。」と彼は続けます。イベントの範囲に応じて複数回の先行実施が行われる場合があります。
「現場の前進は、プリンシパルの実際の移動中に事前エージェントによって実行されます」と Tobin 氏は結論付けています。 「移動のこの段階では、事前エージェントが各場所に本人よりも先に到着します。彼らはセキュリティ状況を確認し、到着の詳細を確認します。荷物が到着すると、事前エージェントはおそらく次の場所に飛び乗るでしょう。彼らはホテルの近くに誰かが留まっていることに確実に気づいていたでしょう。」
「この事件は、高名な経営陣に対する積極的かつ包括的なセキュリティ計画の重要な必要性をはっきりと思い出させてくれます」とアルーダ氏は言います。 「時間と場所の予測可能性、運用上のギャップ、注目度の高いイベントに固有のリスクなどの脆弱性に対処することで、組織はリーダーをより適切に保護できます。ルートの柔軟性、対監視、リアルタイムのインテリジェンス統合などのソリューションを実装することで、危険にさらされるリスクを大幅に軽減し、全体的なセキュリティの有効性を高めることができます。」
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